メルマガ 2022年10月5日号 交渉で大成果を生み出す九つのポイントとは?(1部)

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

先週は、発熱と腹痛の症状が出たので新型コロナに罹患したかと思ったら、抗原検査は陰性でした。

うちの奥さんが一日早く症状が出て38℃まで発熱したので心配でしたが、やはり陰性でした。

今は完治しています。

新型コロナでなくて良かったです。

偽陰性でないことを願ってます。

ただし、検査は重要です。

企業経営も同じです。

定期的な検査以外に臨時の検査もお考え下さい。

ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職場環境改善宣言や経営労務診断)にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。

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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!

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今回の本題は「交渉で大成果を生み出す九つのポイントとは?(1部)」です。

下記をご覧くださいませ。

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10月・11月のセミナー予定です。

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2.「顧問料倍増セミナー&士業コンサル養成講座説明会」
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3.経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。

今回は「交渉で大成果を生み出す九つのポイントとは?(1部)」です。

さて、今回は交渉での成果を最大限にするための取り組み

について解説していくことにしましょう。

全部で9つあります。

それでは一つひとつ見ていきましょう。

1.技から科学へ-知識が助ける

交渉力もそうですが、これを鍛える最大の方法は

現場で繰り返すことです。

失敗と成功を繰り返して身につけたノウハウに

かなうものはありません。

しかし、これでは時間と費用が半端なくかかってしまいます。

続きはコチラから

↓ ↓ ↓

23.交渉で大成果を生み出す九つのポイントとは?(1部)

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・令和4年度の地域別最低賃金の改定状況─すべての都道府県で30円~33円の引上げ
・令和3年度監督指導による賃金不払残業の是正結果?是正企業数は1,069企業に
・令和4年10月から育児休業給付制度も改正

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・雇用保険の雇用継続給付に係る支給限度額等の変更
・令和3年改正育児・介護休業法に関するQ&Aを更新(厚労省)
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 少し深堀りしてみます 3

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・70歳までの高年齢者就業確保措置 4社に1社が実施済み(厚労省)
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 深堀り解説 2
・外食大手 アルバイトの賃金を1分単位で支払いへ

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を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
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2022年10月05日号

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2022年10月05日

メルマガ 2022年9月21日号 交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(4部)

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

コンサルの顧問先で研修を実施することになりました。

本社と大型拠点の管理職が対象です。

本社は「新人の受け入れ方」がテーマです。

大型拠点は「アサーション」から始めて、ロジカルシンキングや問題解決、コーチングなどに進んでいく予定です。

やはり、共通の考え方や言語が必要ということで再開することになりました。

コンサルは仕組みづくり、研修は人づくりです。

車の両輪ですね。

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9月・10月のセミナー予定です。

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3.経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。

今回は「交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(4部)」です。

さて、前回の3部に引き続き、

残りの1つについて解説いたします。

7.便乗(ただ乗り)意識とコミットメント

人数が多いときと少ないとき、

どちらのときが全力を出しますか?

人数が多いと誰かが意見を言ってくれるだろう、

誰かがやってくれるだろうと、

どうしても手を抜きがちになりますね。

しかも、意見の調整や相手の出方を見極める度合いなども、

人数が多いときの方が手間がかかります。

続きはコチラから

↓ ↓ ↓

22.交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(4部)

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・雇用保険の雇用継続給付に係る支給限度額等の変更
・令和3年改正育児・介護休業法に関するQ&Aを更新(厚労省)
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 少し深堀りしてみます 3

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・70歳までの高年齢者就業確保措置 4社に1社が実施済み(厚労省)
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 深堀り解説 2
・外食大手 アルバイトの賃金を1分単位で支払いへ

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・中小企業等担当者向けテレワークセキュリティのチェックリスト(第3版)を公表
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 少し深堀りしてみます 1
・「令和4年4月 源泉所得税の改正のあらまし」を公表(国税庁)

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3.労務リスク診断
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2022年09月21日

メルマガ 2022年9月13日号 交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(3部)

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

より一段と涼しくなってきましたが、そこに暑さがぶり返すことがあります。

体調管理には十分ご注意くださいませ。

最近、倉庫業にもかかわっています。

機械化がずいぶん遅れている印象を持ちました。

製造業は人手がかからなくなってきましたが、倉庫業をはじめとする物流業はなかなか厳しいものがあるようです。

定型の商材であれば、仕分けやピッキングの機械化はできそうですが、アパレルなどの商材は難しいものがあります。

それぞれ大きさも形も硬軟などにも違いがあるからです。

個別対応が求められます。

企業経営も同じです。

従業員の方に業務に就いていただく以上、機械のように扱うことは許されません。

個別対応が重要となります。

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今回の本題は「交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(3部)」です。

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9月・10月のセミナー予定です。

1.「働き方改革関連法案対応就業規則改訂&作成セミナー」

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3.経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。

今回は「交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(3部)」です。

さて、前回から集団バイアスについてお話をしています。

全部で7つあるうちの、4つまでが前回でした。

それでは、残りの3つについて解説していきます。

5.情報確認の誘惑

これは、「共有情報による枠づけ」と言った方が

分かりやすいでしょうね。

新しいことにチャレンジするより、

これまでの慣れた方法を続ける方が楽でしょう。

特に新しい情報に対しては収集、分析、判断など

にエネルギーが必要です。

続きはコチラから

↓ ↓ ↓

21.交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(3部)

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・令和3年改正育児・介護休業法に関するQ&Aを更新(厚労省)
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2022年09月14日号

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2022年09月14日

メルマガ 2022年8月31日号 交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(2部)

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

今週はさらに涼しくなってますね。

身体の調子は大丈夫でしょうか?

少しでも異変を感じたらm早めの対処が肝心です。

ひどくなってからでは回復が遅くなってしまいます。

「まだ」は「もう」なり、「もう」は「まだ」なり。

株式投資の格言ですが・・・

企業経営も同じです。

兆しを読む感覚が求められます。

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今回の本題は「交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(2部)」です。

下記をご覧くださいませ。

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それでは本題です。

今回は「交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(2部)」です。

さて、前回の1部に引き続き、

後半の5つについて解説いたします。

3.グループの極化現象

一般的には、上記のグループシンクによって、

独創的なアイデアが陳腐なアイデアになることが危惧されます。

すると、本来組織が持っている知恵の結集による

新たなアイデアの創出効果などが損なわれるわけです。

しかし、逆にこんなことが起きませんか?

続きはコチラから

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・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 深堀り解説 2
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2022年08月31日

メルマガ 2022年8月24日号 交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(1部)

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

今週は若干暑さも弱まっています。

ただ、またぶり返すと体に応えますね。

緊張がゆるんだ後にくるプレッシャーほどきついものはありません。

どうせなら、もう少し暑さがそのまま続くか、もうこれ以上暑い日が来ないかのどちらかにしてもらいたいものです。

しかし、自然は言うことを聞いてくれません。

思い通りにはならないです。

企業経営も同じです。

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9月・10月のセミナー予定です。

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それでは本題です。

今回は「交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(1部)」です。

さて、前回は個人バイアスについてお話をいたしました。

今回は、二つ目の集団バイアスについて解説していきます。

全部で7つあります。

それでは、一つひとつ見ていくことにしましょう。

1.複数の人間の知恵を合わせる

何でこれがバイアス(落とし穴)なんだ?

と思いますよね。

普通、「三人寄れば文殊の知恵」というように、

一人で考えるより複数で考えた方が良いアイデアが出る、

ということで称賛されたりします。

しかし、

続きはコチラから

↓ ↓ ↓

19.交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは?(1部)

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2022年08月24日

メルマガ 2022年8月3日号 交渉の落とし穴。個人バイアス六つのポイントとは?

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

少し前は電車が混み始めていたんですが、このところすいてきました。

コロナのせいかと思ったら、夏休みに入ってるせいでもあるんですね。

新入社員時代は毎年7月1日になると、「あ~、大学は休みだなあ。」と思っていたものです。

数年たつとすっかり忘れてしまっていましたが・・・。

「慣れ」というのは良くも悪くも恐ろしいものです。

成長を意味することもあるし、時にはマンネリを意味することもあります。

企業経営も同じです。

何か少しでも違うことにチャレンジする勇気を持ちたいものです。

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今回の本題は「交渉の落とし穴。個人バイアス六つのポイントとは?」です。

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8月・9月のセミナー予定です。

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それでは本題です。

今回は「交渉の落とし穴。個人バイアス六つのポイントとは?」です。

さて、どんなに用意周到に準備をして交渉に臨んでも

落とし穴にはまってしまうことがあります。

では、交渉にはどんな落とし穴があって、

どのように対処すればよいのでしょうか?

大きく二つあります。

個人バイアスと集団バイアスです。

バイアスというのは落とし穴のことです。

ここではまず、個人バイアスから解説していきます。

全部で6つあります。

それでは、一つひとつ見ていくことにしましょう。

続きはコチラから

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18.交渉の落とし穴。個人バイアス六つのポイントとは?

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2022年08月03日号

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2022年08月03日

メルマガ 2022年7月27日号 交渉に臨む際に準備しておくべき七つのポイントとは?

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

スポーツの世界にも新型コロナの影響がかなり出ていますね。

それでも、死者数や重症者数はさほど増えていないようにも思えます。

とは言っても、罹患してしまうと後遺症に悩まされないとも限りません。

すると、最大限のリスクヘッジを行いながらも、経済活動を回していくことになるのでしょう。

企業経営も同じです。

もしもの際のBCP(事業継続計画)は必須です。

ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職場環境改善宣言や経営労務診断)にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。

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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。

それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!

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今回の本題は「交渉に臨む際に準備しておくべき七つのポイントとは?」です。

下記をご覧くださいませ。

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それでは本題です。

今回は「交渉に臨む際に準備しておくべき七つのポイントとは?」です。

さて、交渉に臨む際に、どんなことを準備しておけば、

さらに交渉を有利に進めることができるのでしょうか?

全部で7つあります。

それでは、一つひとつ見ていくことにしましょう。

1.関心事項の準備

お互いの関心事項がどこにあるのかを

予測して準備しておく必要があります。

ところで、関心事項とは何でしょうか?

たとえば、「よいマンション」と聞いたときに、

どんなマンションを思い浮かべますか?

続きはコチラから

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17.交渉に臨む際に準備しておくべき七つのポイントとは?

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・70歳までの高年齢者就業確保措置 4社に1社が実施済み(厚労省)
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 深堀り解説 2
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・中小企業等担当者向けテレワークセキュリティのチェックリスト(第3版)を公表
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 少し深堀りしてみます 1
・「令和4年4月 源泉所得税の改正のあらまし」を公表(国税庁)

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・「基礎年金番号通知書」は被保険者あてに送付 「年金手帳」の位置づけも要確認
・育児休業等中の社会保険料の免除要件の見直しに関するQ&Aを公表(厚労省)
・令和4年度の労働保険年度更新 概算保険料(雇用保険分)の記入に注意

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2022年07月27日号

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2022年07月27日

メルマガ 2022年7月20日号 交渉を有利に進めるための五つのポイントとは?

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

世界陸上では日本人の活躍を見ることができます。

残念ながら予選敗退の選手もいますが、メダルを獲得した選手もいます。

世界水泳もメダルを獲得した選手がいました。

他のスポーツでも目覚ましい活躍が見られます。

世の中のニュースは暗い話が多いですが、明るい話もたくさんあります。

是非、明るい話題に目を向けていきたいものです。

企業経営も同じです。

明るい兆しを見つけて、そこに注力していきましょう。

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7月・8月のセミナー予定です。

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それでは本題です。

今回は「交渉を有利に進めるための五つのポイントとは?」です。

交渉を有利に進めるためには、

経験に頼ってばかりではうまくいきません。

ただ、同じ価値観の同世代人同士であれば

阿吽の呼吸も通用する可能性があります。

しかし、世代間ギャップが激しくなり、

単純な貸し借りが通用しないぐらいに世の中が

複雑化しています。

私とあなただけの問題ではなく

利害関係者が大勢いるということです。

さらには、海外との取引が多くなり、

日本人の曖昧な表現では

受け入れてもらえなくなってきています。

するとここに科学としての交渉理論が

研究され、発達していくことになります。

いかにして交渉を進めていくと有利になるか・・・。

続きはコチラから

↓ ↓ ↓

16.交渉を有利に進めるための五つのポイントとは?

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・70歳までの高年齢者就業確保措置 4社に1社が実施済み(厚労省)
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2022年07月20日号

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2022年07月20日

メルマガ 2022年7月6日号 決裂した交渉の打開策と交渉を有利に進めるための条件とは?

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

6月の大谷選手の活躍はすごかったですね。

昨年あれだけ活躍して、さらに継続した活躍ができるのは見事としか言いようがないです。

世の中には、無くても最低限の生活には困らない職業があります。

プロスポーツや芸能関係等のお仕事です。

でも、それがあるとますます頑張ろうと思える職業があります。

プロスポーツや芸能関係等のお仕事です。

つまり、無くても特に問題はないが、有るとますますモチベーションにつながるものと言えます。

企業経営も同じです。

無いと困るもの(給料や休暇など)の充実も必要ですが、有るとモチベーションにつながる施策(承認や賞賛など)が求められれます。

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3.経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。

今回は「決裂した交渉の打開策と交渉を有利に進めるための条件とは?」です。

さて、交渉がいつもうまくいくとは限りません。

そこで、交渉決裂した時の留意点について

解説していくことにしましょう。

完全に交渉が決裂してしまえば、この交渉は終了です。

しかし、妥結点が見つからないまでも相互に何とかしたい

という気持ちがあれば対処の余地はあります。

いずれにしても、どんな状況かを見極めるがあります。

そこで、取りうる手段としては・・・

気持ちを落ち着かせることが大切ですね。

怒り心頭に達していては交渉の余地はありません。

落ち着いたら、話題を変えて、笑いに誘うのも一法です。

続きはコチラから

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15.決裂した交渉の打開策と交渉を有利に進めるための条件とは?

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・中小企業等担当者向けテレワークセキュリティのチェックリスト(第3版)を公表
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 少し深堀りしてみます 1
・「令和4年4月 源泉所得税の改正のあらまし」を公表(国税庁)

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・「基礎年金番号通知書」は被保険者あてに送付 「年金手帳」の位置づけも要確認
・育児休業等中の社会保険料の免除要件の見直しに関するQ&Aを公表(厚労省)
・令和4年度の労働保険年度更新 概算保険料(雇用保険分)の記入に注意

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・令和4年度がスタート 厚生労働省関係の主な制度変更をチェックしておきましょう
・令和4年の雇用保険の保険料率が決定 年度の途中でさらに引き上げ
・令和4年4月から65歳未満の方の在職老齢年金制度が見直されました

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では、また次回。

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スキルアップ社長塾(黒川 晃)公式メールマガジン

2022年07月06日号

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2022年07月06日

メルマガ 2022年6月29日号 フラットな姿勢で相手の意見をよく聴き納得感を高めよ!

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

暑い日が続いています。

そして、電力不足になっていますね。

個人的には、喫緊は原発再稼働を期待しています。

長期的には新型火力発電です。

新型はかなり発電効率が良いようです。

短期と長期で何を行うのが最善かを考えて欲しいものです。

企業経営も同じです。

今日の財布と明日の財布のバランスが重要です。

ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職場環境改善宣言や経営労務診断)にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。

経営労務診断の広場(全国社会保険労務士会連合会)
↓  ↓  ↓
https://www.sr-shindan.jp/

お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。

それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!

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今回の本題は「フラットな姿勢で相手の意見をよく聴き納得感を高めよ!」です。

下記をご覧くださいませ。

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【あしたの人事評価アワード2021】

◇【2021年版】人事評価制度構築運用支援 導入事例!

人事評価アワード2021【人事評価制度導入・運用 成功事例集】はコチラから
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<【休止】スキルアップ社長塾(黒ちゃん会)ミーティング>
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コロナ禍が収まるまでしばらく休止いたします。

趣旨に賛同していただければどなたでも参加可能です。

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【働き方改革関連法への対策はできていますか?】

<就業規則改訂&作成セミナー>
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働き方改革関連法対応就業規則改訂&作成セミナーのご案内

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<雇用関係助成金検索ツール(厚生労働省)>

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
↓  ↓  ↓
http://q.bmd.jp/bm/p/aa/fw.php?d=1&i=kikaku_merumaga&c=2997&n=79503

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<ハラスメントの総合情報サイト(厚生労働省)>

「あかるい職場応援団」
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それでは本題です。

今回は「フラットな姿勢で相手の意見をよく聴き納得感を高めよ!」です。

それでは、交渉にも流れがあります。

そこで、その序盤・中盤・終盤でどのようなことに

気を付ければよいのか、

という解説に入っていくことにいたします。

交渉の序盤で注意すべきことは、まず素直に相手の言うことを

聴くということです。

ただし、すべてを受け入れろということではありません。

相手が何を言わんとしているのかを、

単に耳で聞くのではなく、

心で聴くということです。

さもないと、あなたにとって有利になる条件を提示

してくれているのに全く気が付かないことにも

なりかねません。

陥りやすいのは、決めつけですね。

続きはコチラから

↓ ↓ ↓

14.フラットな姿勢で相手の意見をよく聴き納得感を高めよ!

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