Author: syatyoujuku.akira

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


衆議院が解散し、２月８日に選挙が決まりました。

７００億円かかるそうですが、国民一人当たり６００円です。


それで民意が図れるのなら安いものとも言えます。

高市内閣について民意の確認は取れていませんからね。


野党にとっては自党が主導権を握るチャンスでもあります。

しかし、政策は大して代わり映えせず、他国に弱腰では政権交代はあり得ないでしょう。


企業経営も同じです。

「ＮＯ！」と言える勇気が必要です。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）第３回募集は３月に再開予定となりました】

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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。

【カスハラ研修概要】
料金：税込110,000円
⇒カスハラ対応の「簡易マニュアル（ひな形）」を提供します
（奨励金ＨＰのマニュアルが詳細すぎるためです）
交通費：実費（オンラインは不要）
時間：2時間（オンライン可）
受講人数：会場やオンラインで実施可能な範囲

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「部下の成長を願って「忠告」「注意」「叱責」の手順で！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。


今回は「部下の成長を願って「忠告」「注意」「叱責」の手順で！」です。


それでは、

「ルール違反を犯す部下」には

どのように対処すればよいのでしょうか？


ちなみに、

ルール違反とは、文字通りの規則もありますが

ホウレンソウが遅いなどというものも含まれます。


さて、いかがでしょうか？


いきなり、怒る！

ではないですよね？


まず、怒ってはダメですね。


「怒る」と「叱る」の違いは

大丈夫でしょうか？


続きはコチラから

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・令和８年度税制改正大綱を閣議決定　所得税の課税最低限の引き上げなどを盛り込む
・令和８年度の雇用保険・健康保険の保険料率（支援金率を含む）　案が示される
・確定拠出年金の拠出限度額を見直し（令和８年12月～）

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・令和８年分以後の給与の源泉徴収事務における注意点を確認しておきましょう
・高市政権で初の総合経済対策を決定
・マイカー等通勤者の通勤手当の非課税限度額が改正されました

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・2025年12月２日以降、従来の健康保険証はお使いいただけなくなります（協会けんぽ）
・高市総理が政権発足後初めてとなる所信表明演説
・「賃上げ・最低賃金対応支援特設サイト」をオープン（経産省・中小企業庁）


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２．就業規則診断
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◇【2022年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

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では、また次回。


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をモットーに、1,000社10,000人をはるかに超える
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を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
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今後とも何卒よろしくお願いします。


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 スキルアップ社長塾（黒川 晃）公式メールマガジン

 2026年01月28日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


年末年始から引いている風邪ですが、まだ完調には至っていません。

もしかしたら、引き続き花粉症になってしまったかも・・・とも思います。


いずれにしても、アレルギー性鼻炎の薬が手放せません。

でもまあ、熱もないしジムにも行けてるので徐々に良くなるのを待つしかなさそうです。


しかし、身体に少しでも違和感があると、やる気に多少の影響は出ますね。

一病息災と言いますが、身体に出る不調は無い方が良いです。


身体全体に影響を及ぼす恐れがあるからです。


企業経営も同じです。

健全な赤字はともかくとして、不健全な赤字には早急な対策が必要です。


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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

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今回の本題は「指示命令と委任を使い分けて、知って掴んで部下を動かせ！」です。

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それでは本題です。


今回は「指示命令と委任を使い分けて、知って掴んで部下を動かせ！」です。


それでは、

期中で進捗不具合になったときの解決策について、

メンバーに浸透させるには

どのようにすればよいのでしょうか？


一つは指示命令を使います。


特に、

緊急事態などは、

上司が先頭になって部下を引っ張らないと

とんでもないことになってしまいます。


言ってみれば、

乗っている船が浸水してきて、

放っておくと沈んでしまうかもしれない状態

になったと思ってください。


こんなときは、


続きはコチラから

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・令和８年分以後の給与の源泉徴収事務における注意点を確認しておきましょう
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・2025年12月２日以降、従来の健康保険証はお使いいただけなくなります（協会けんぽ）
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・「年末調整がよくわかるページ（令和７年分）」を開設（国税庁）
・令和７年10月からの厚生労働省関係の主な制度変更　対応はお済みですか？
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◇【2022年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

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では、また次回。


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研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
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今後とも何卒よろしくお願いします。


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おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


年末から風邪気味でしたが、年始になってひどくなりました。

二週間近くたちやっと落ち着いてきたところです。


熱は無く、鼻水と咳にやられました。

インフルでもコロナでもありません。


年末年始の実家暮らしで母親の風邪が移ったのかもしれませんが、不明です。

こんなときにＺＯＯＭでの仕事は助かります。


三連休も味方しました。

ただ、年末年始で十分休養したのに残念です。


企業経営も同じです。

不測の事態への備えは欠かせません。


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【カスハラ奨励金（東京都）第3回募集は延期になりました】

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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

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今回の本題は「対症療法と対因療法を使い分けよ！」です。

下記をご覧くださいませ。


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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

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今後のセミナー予定です。


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それでは本題です。


今回は「対症療法と対因療法を使い分けよ！」です。


それでは、

「期中で進捗不具合になったときに

どう対処すればよいのか」

ということについて

解説をしていくことにしましょう。


第一四半期が経過しました。


期初の目標に対して、

進捗率が８割です。


言い方を変えると、

第一四半期の目標は１００でした。


しかし、

第一四半期が終わって８０までしか

達成しなかったということです。


さて、

現場のマネジャーであるあなたが

行うべきことは何でしょうか？


続きはコチラから

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http://syatyoujuku.jp/559


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研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
に結び付けるエキスパートです。


お役にたつ情報発信を目指しています。

是非、強い会社を作っていきましょう。


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 2026年01月14日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


あけましておめでとうございます。

本年もよろしくお願いいたします。


少し寒い日が続いています。

昨年末はそれほどでもなかったので、より寒さを感じます。


「あの暑い夏はどこに行ってしまったのか？」なんて思いもあります。

暑かったら暑かったで同じですが・・・。


「のど元過ぎれば・・・」ということですね。


企業経営も同じです。

常に反省を活かしたいものです。


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【カスハラ奨励金（東京都）第3回募集は延期になりました】

https://www.tokyo-cusharaboushi.jp/


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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

次回は、来年度（2026年4月以降）になると思われます。


申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。


【カスハラ研修概要】
料金：税込110,000円
⇒カスハラ対応の「簡易マニュアル（ひな形）」を提供します
（奨励金ＨＰのマニュアルが詳細すぎるためです）
交通費：実費（オンラインは不要）
時間：2時間（オンライン可）
受講人数：会場やオンラインで実施可能な範囲

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


今回の本題は「部下の頭を徹底的に使って自律を促せ！」です。

下記をご覧くださいませ。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
　↓　　　↓　　　↓
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
　↓　　　↓　　　↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

お申し込みはコチラから
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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。


今回は「部下の頭を徹底的に使って自律を促せ！」です。


それでは、

「問題や悩みを抱えた部下」に対しては

どのように接すればよいでしょうか？


もしかしたら、

「退職したい。」と言ってくる部下も

いるかもしれませんね。


いずれにしても、

原則は「コーチング」です。


ちなみに、

コーチングのフレームワークは、

問題解決思考です。


「問題解決思考」は、

「あるべき姿」「現状」「問題」 「原因」「解決策」

の五つの要素で構成されます。


この五つの要素を


続きはコチラから

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・令和８年分以後の給与の源泉徴収事務における注意点を確認しておきましょう
・高市政権で初の総合経済対策を決定
・マイカー等通勤者の通勤手当の非課税限度額が改正されました

⇒【無料】事務所通信（2026年1月号）がダウンロードできます。

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・2025年12月２日以降、従来の健康保険証はお使いいただけなくなります（協会けんぽ）
・高市総理が政権発足後初めてとなる所信表明演説
・「賃上げ・最低賃金対応支援特設サイト」をオープン（経産省・中小企業庁）


⇒【無料】事務所通信（2025年12月号）がダウンロードできます。

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・「年末調整がよくわかるページ（令和７年分）」を開設（国税庁）
・令和７年10月からの厚生労働省関係の主な制度変更　対応はお済みですか？
・令和６年度の雇用均等関係法令の施行状況　是正指導が最も多かったのは？

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【無料診断】

１．助成金診断
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２．就業規則診断
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◇【2022年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

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 2026年01月07日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


本日はクリスマスイブですね。

子供さんがいれば多少はその感はあるのかもしれませんが・・・。


私はチキンを食べる日です。

年末に向けて処理しなければならない業務があります。


12月末決算なので決算処理と個人事業の会計税務処理、少しですが年賀状作成もあります。

カスハラ奨励金の第3回募集がサーバダウンのため延期になったので、その支援なども・・・。


企業経営も同じです。

年内で案件を片付けて、さわやかな気分で新年を迎えたいものです。


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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

次回は、来年度（2026年4月以降）になると思われます。


申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。


【カスハラ研修概要】
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今回の本題は「職場のよさを売り込み、新人の期待に応えよ！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

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それでは本題です。


今回は「職場のよさを売り込み、新人の期待に応えよ！」です。


それでは、

新人の「期待」に応えるためには

どうすればよいでしょうか？


まず、

「期待」を聞いてください。


新卒にしろ、中途入社にしろ、配転にしろ、

やはり新天地で活躍したい

という思いは必ずあります。


まあ、

「配転」の場合には、

期待外れと感じている方も

いるかもしれませんが・・・。


その場合には、


続きはコチラから

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http://syatyoujuku.jp/557


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スキルアップ社長塾は、「つぶれない、つぶさない」
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研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
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 2025年12月24日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


月曜の晩ですが栃木県の茂木町で前泊していました。

火曜日の「被評価者研修」の担当のためです。


都内から片道4時間以上かかります。

遠かったです。


ところで、39年前に修了した早稲田大学ビジネススクールの同窓会が先週の土曜日にありました。

若かりし頃ははるか昔、みんなかなりいい年齢になってます。


でも、ほとんどが元気そうで何よりでした。

まあ、年に一回、生存確認のためのイベントですね。


企業経営も同じです。

健康が一番です。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）第3回募集は12月17日（水）14時～】

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＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

次回は、来年度（2026年4月以降）になると思われます。


申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。


【カスハラ研修概要】
料金：税込110,000円
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（奨励金ＨＰのマニュアルが詳細すぎるためです）
交通費：実費（オンラインは不要）
時間：2時間（オンライン可）
受講人数：会場やオンラインで実施可能な範囲

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今回の本題は「新人の受け入れ態勢を整備せよ！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

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それでは本題です。


今回は「新人の受け入れ態勢を整備せよ！」です。


それでは、次に「人事異動に伴って配属される部下」に対しては

どのように対処すれば良いのでしょうか？


新入社員も含めて「新人」と呼ぶことにします。

私が転職したときの話です。


最初の出社日に人事に挨拶に行ったあと、

人事の担当者に連れられて配属先に行きました。


配属先の責任者は部長でしたが、なぜか慌ててました。


その理由は・・・


続きはコチラから

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・「年末調整がよくわかるページ（令和７年分）」を開設（国税庁）
・令和７年10月からの厚生労働省関係の主な制度変更　対応はお済みですか？
・令和６年度の雇用均等関係法令の施行状況　是正指導が最も多かったのは？

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２．就業規則診断
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◇【2022年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

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では、また次回。


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明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
に結び付けるエキスパートです。


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 2025年12月17日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


忘年会などの飲み会が週末にいくつか入っています。

行かない選択もできますが、懐かしい面々との再会も多少は楽しいので・・・。


労務相談を行っている団体のクリスマスパーティーにも行ってきました。

いつもはＺＯＯＭですが、リアルに顔を合わせるものも大事かと思います。


お話はできずとも「出席して、そこに居る」というのも多少は親近感につながるかと・・・。

まあ、いずれにしても呼ばれるうちが花ですね。


企業経営も同じです。

どこで何につながるのか分かりません。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）第3回募集は12月の予定】

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＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）


申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。


【カスハラ研修概要】
料金：税込110,000円
⇒カスハラ対応の「簡易マニュアル（ひな形）」を提供します
（奨励金ＨＰのマニュアルが詳細すぎるためです）
交通費：実費（オンラインは不要）
時間：2時間（オンライン可）
受講人数：会場やオンラインで実施可能な範囲

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「結果目標は行動化できるまでブレイクダウンせよ！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
　↓　　　↓　　　↓
http://asm301.com/r/stepmail/kd.php?no=eatfmEv


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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
　↓　　　↓　　　↓
http://syatyoujuku.jp/3084-2


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
　↓　　　↓　　　↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
　↓　　　↓　　　↓
https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

お申し込みはコチラから
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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

お申し込みはコチラから
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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

お申し込みはコチラから
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http://syatyoujuku.jp/lp3015


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


それでは本題です。


今回は「結果目標は行動化できるまでブレイクダウンせよ！」です。


さて、

「年間１２億円の売り上げ目標を達成するための目標は？」

と聞くと・・・


「はい、毎月１億円の売り上げを上げることです。」

・・・という人がいます。


これはおかしいですね。

では、何がどう違うんでしょうか？


毎月１億円というのは、

年間の１２億円を単純に月割りしただけですね。


つまり、

月単位の結果目標に過ぎないわけです。


言い方を変えれば、

年間の結果目標をただ月当たりに

ならしただけということです。


ここで、


続きはコチラから

　↓　↓　↓

http://syatyoujuku.jp/553


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では、また次回。


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 2025年12月10日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


宅建士登録の「法定講習」の試験が終了し、宅建士証が届きました。

確認テストは３０問中３０問正解でした。


ＷＥＢテストなんで、調べることもできますからね。

ところで、11月22日（土）と23日（日）は交渉協会の勉強会で石川県の小松に行ってきました。


研修旅行なので、勉強会の前後に観光もありました。

コマツの杜では超大型ダンプトラック930Eと超大型油圧ショベルPC4000に圧倒されました。


また、国内外で活躍した約500台の自動車を展示している日本最大級の自動車博物館にも行ってきました。

元駐日大使のライシャワー博士（交渉学を日本に広めた方です）が大使時代に乗っていたキャデラックリムジンも見ることができました。


翌日には那谷寺（なたでら）、松井秀喜ベースボールミュージアムにも行ってきました。

なかなか普段行けないところに行けて楽しかったです。


企業経営も同じです。

「忙中閑あり」が大切です。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）第3回募集は12月の予定】

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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
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時間：2時間（オンライン可）
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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「「目標」の三種類を明確に区分せよ！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。


今回は「「目標」の三種類を明確に区分せよ！」です。


では、

部下に目標を設定させるには

どうすればよいんでしょうか？


よく「目標を設定しましょう」

とは言うものの・・・


本当に、

正しい目標設定の仕方を知っている人って

どのくらいいるんでしょうね？


実は、

私も分かりませんでした。


でも、

その分からない原因が分かると・・・

簡単でした。


分からない原因が、・・・


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水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


宅建士登録の「法定講習」が終了し、あとは試験のみとなりました。

予定通り、年内には宅建士証が取得できそうです。


私の出身会社がＩＴ系ベンチャー企業と資本提携したそうです。

伝聞によると株式はすべて売却したとのことでした。


思うに苦手分野をカバーするためにはそれもありかなと思いました。

ＩＴ系ベンチャー企業は顧客基盤が欲しかったのでしょう。


あとは社員の待遇や整理がどのように進められるかということが課題です。

一般的に事業承継問題が取りざたされる中、他社でも同じようなことが起こり得ます。


株主以外の社員にとっては、どう転んでも対処できるだけの力量を付けておく必要があります。


それは経営幹部にとっても同じです。

常に仕事の質と量を上げ続ける必要があります。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）第3回募集は12月の予定】

https://www.tokyo-cusharaboushi.jp/


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）


申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。


【カスハラ研修概要】
料金：税込110,000円
⇒カスハラ対応の「簡易マニュアル（ひな形）」を提供します
（奨励金ＨＰのマニュアルが詳細すぎるためです）
交通費：実費（オンラインは不要）
時間：2時間（オンライン可）
受講人数：会場やオンラインで実施可能な範囲

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「Ｙ理論の人間観で「条件づくり」を徹底せよ！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
　↓　　　↓　　　↓
http://syatyoujuku.jp/3084-2


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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
　↓　　　↓　　　↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

お申し込みはコチラから
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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

お申し込みはコチラから
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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

お申し込みはコチラから
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それでは本題です。


今回は「Ｙ理論の人間観で「条件づくり」を徹底せよ！」です。


前回は、

部下の能力を最大限引き出して

自主的に動いてもらうようにするためには、


Ｙ理論の人間観が求められる。

という解説をいたしました。


でも、

人間はサボることもあれば、

やる気の出ないときもあります。


これは、

どのように考えればよいのでしょうか？


続きはコチラから

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http://syatyoujuku.jp/549


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・2025年12月２日以降、従来の健康保険証はお使いいただけなくなります（協会けんぽ）
・高市総理が政権発足後初めてとなる所信表明演説
・「賃上げ・最低賃金対応支援特設サイト」をオープン（経産省・中小企業庁）


⇒【無料】事務所通信（2025年12月号）がダウンロードできます。

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・「年末調整がよくわかるページ（令和７年分）」を開設（国税庁）
・令和７年10月からの厚生労働省関係の主な制度変更　対応はお済みですか？
・令和６年度の雇用均等関係法令の施行状況　是正指導が最も多かったのは？

⇒【無料】事務所通信（2025年11月号）がダウンロードできます。

ダウンロードはコチラから
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・令和7年度の地域別最低賃金の改定状況─すべての都道府県で出揃う！
・地域別最低賃金の大幅な引き上げを見据え「業務改善助成金」を拡充（厚労省）
・「令和７年分 年末調整のしかた」を公表（国税庁）

⇒【無料】事務所通信（2025年10月号）がダウンロードできます。

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【無料診断】

１．助成金診断
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２．就業規則診断
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３．労務リスク診断
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対象：人事評価制度による経営課題解決に関心のある経営者・幹部の方
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対象：人事評価制度を構築・リニューアルしたい経営者・幹部の方
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◇【2022年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

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＜人事評価制度構築運用支援サービス＞

セミナー動画もご覧いただけます。

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では、また次回。


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今後とも何卒よろしくお願いします。


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 スキルアップ社長塾（黒川 晃）公式メールマガジン

 2025年11月26日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


ＭＬＢドジャースの大谷翔平選手がナ・リーグのＭＶＰに選出されました。

ＭＶＰ選出は3年連続4度目の偉業です。


才能はもちろん努力の賜物でしょうね。

少しでも見習いたいものです。


多少の刺激は受けてます。

宅建士登録が終了し「法定講習」の受講に入ります。


年内には宅建士証が取得できそうです。


企業経営も同じです。

できることを探して地道に取り組んでいくことが求められます。


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【カスハラ奨励金（東京都）第3回募集は12月の予定】

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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）


申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。


【カスハラ研修概要】
料金：税込110,000円
⇒カスハラ対応の「簡易マニュアル（ひな形）」を提供します
（奨励金ＨＰのマニュアルが詳細すぎるためです）
交通費：実費（オンラインは不要）
時間：2時間（オンライン可）
受講人数：会場やオンラインで実施可能な範囲

詳細はお問い合わせください。
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ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「Ｘ理論の人間観では部下はついてこない！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。


今回は「Ｘ理論の人間観では部下はついてこない！」です。


前回は、

「統合」のテクニックを活用するためには

ベースの部下観 の影響を強く受け、

この部下観がしっかりしていないと、

「強制」「迎合」「妥協」になってしまう。


という解説をいたしました。


Ｘ理論・Ｙ理論はご存知でしょうか？


アメリカの心理学者であるダグラスマグレガーが

「企業の人間的側面」で発表した考え方です。


Ｘ理論とは

「人間は生来、働くことが嫌いな存在である」

という考え方です。


Ｙ理論とは、


続きはコチラから

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・「年末調整がよくわかるページ（令和７年分）」を開設（国税庁）
・令和７年10月からの厚生労働省関係の主な制度変更　対応はお済みですか？
・令和６年度の雇用均等関係法令の施行状況　是正指導が最も多かったのは？

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・令和7年度の地域別最低賃金の改定状況─すべての都道府県で出揃う！
・地域別最低賃金の大幅な引き上げを見据え「業務改善助成金」を拡充（厚労省）
・「令和７年分 年末調整のしかた」を公表（国税庁）

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・令和6年度の長時間労働に関する監督指導実施事業場の約81％が労働基準関係法令違反
・「19歳以上23歳未満の被扶養者に係る認定について」 厚労省が通達を公表
・令和６年度の男性の育休取得率が過去最高の40.5％　 しかし、若年層の希望は満たせていない？


⇒【無料】事務所通信（2025年9月号）がダウンロードできます。

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では、また次回。


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