Author: syatyoujuku.akira

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


9月4日、最低賃金の今年の上げ幅が全地域で縮小したことが明らかになりました。

一方で同じ週、実質賃金はプラスに転じています。


物価上昇率1.9%に対し、賃金上昇率は3.4%。数字の上では、働く人の生活は改善しています。

上げ幅は縮んだのに、実質賃金は上がっている。


一見、矛盾しているように見えます。

でもこれは、最低賃金だけでなく、自発的に賃上げした企業が増えた結果でもあります。


企業経営も同じです。

「法律で決まったから上げる」のと、「人材を確保したいから上げる」のでは、社員に伝わるメッセージがまったく違います。


義務で動く会社と、意志で動く会社。

どちらに優秀な人が集まるか、言うまでもありません。


賃上げは、コストではなく、会社の姿勢を示すメッセージです。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）令和８年度第２回の募集もあります】
（下記のＨＰでご確認ください。）

https://www.tokyo-cusharaboushi.jp/

（注）第2回の募集開始をお待ちください。

たぶん、次回が最後だと思われます。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「インパクトある主張は、メリットから訴えろ！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。


今回は「インパクトある主張は、メリットから訴えろ！」です。


さて、

効用分析をしたあと、

お客さまにどのように商品を

ＰＲすれば良いのでしょうか？


ポイントは３つです。

１．商品の特徴を事実で伝える。
２．お客さまにとってどんなメリットがあるのか」を伝える。
３．「お客さまにどうして欲しいのか（して欲しいこと）」を伝える。

この３点です。


理想的にはこの順番で訴えます。


でも、

それは対面の場合ですね。


つまり、お客さまがその場からいなくならないことが前提です。


しかし、

ＤＭやTVのＣＭ、

ましてやネットの世界は違いますね。


いつ、

お客さまがいなくなるか分かったもんじゃありません。


だから、


続きはコチラから

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http://syatyoujuku.jp/657


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・厚労省　カスハラ、求職者等セクハラも盛り込んだ「ハラスメントの防止に関する規定」の例を公表
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・令和８年分の年末調整のための各種様式を公表（国税庁）
・50人未満の事業場へのストレスチェックの義務化　施行期日は「令和10年４月１日」
・電子帳簿等保存制度を活用してデジタル化をさらに進めてみませんか？（国税庁）

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・職場における熱中症対策を強化
・「令和８年度税制改正（所得税の基礎控除の引上げ等関係）Ｑ＆Ａ」を公表
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２．就業規則診断
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では、また次回。


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明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
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 2026年09月09日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


男性の育児休業取得率が、2025年度に初めて50.9%と5割を超えました。

政府目標をついに達成したかたちです。


ほんの数年前まで、「育休を取りたいが言い出せない」という男性が大勢いました。

それが今や、2人に1人が取る時代になっています。


変わったのは制度だけではありません。

「取らせる職場」をつくった経営者の意識が変わったのです。


企業経営も同じです。

育休を取れる職場は、実は生産性が高いことが多い。


一人が抜けても回る仕組みをつくらざるを得ないからです。

「誰かがいないと回らない」組織は、その人が病気になっても、辞めても、同じように止まります。


育休の取りやすさは、会社の底力のバロメーターです。

数字が50%を超えた今こそ、自社の職場環境を一度、点検してみてください。


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今回の本題は「効用分析ってご存知ですか？」です。

下記をご覧くださいませ。


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それでは本題です。


今回は「効用分析ってご存知ですか？」です。


さて、

どうやって自社商品の良いところを

見極めれば良いのでしょうか？


まずは、

優れているところではなく、


その商品の特徴と思われることを

事実で取り上げてみてください。


例えば、・・・

100円ライターの場合

（あまり見かけなくなったのは気のせいでしょうか？）


価格が100円です。

重量が○○グラムです。


大きさは、・・・


続きはコチラから

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では、また次回。


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 2026年09月2日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


土日に日本仲裁人協会主催の調停人養成講座（中級編）に受講者として参加し勉強してきました。

１対１の交渉とはスタイルは違いますが、調停人という立場で当事者のお二人の交渉を支援していきます。


そのとき、当事者同士が統合型交渉になるように支援していく必要があると思っています。

受講者として参加することで、自分が講師として行う交渉実技研修のブラッシュアップにつながりました。


ところで、8月19日、KDDIが1223万人分の個人情報を漏えいしたとして、個人情報保護委員会から行政指導を受けました。同じ日、さくらインターネットでも136万件の個人情報に漏えいの恐れがあると発表されました。

一日に二件。大手が二社同時です。


「うちは中小だから狙われない」と思っていませんか。

甘いです。


むしろ中小企業は、大企業への攻撃の「踏み台」として狙われることがあります。

セキュリティが手薄な取引先を経由して、大きな標的に侵入する手口です。


一方で同じ週、経産省はAIや半導体に7.7兆円の予算を要求すると発表しました。

守りを固めながら、未来への投資も進める。


国の動きは、この二つを同時にやっています。

企業経営も同じです。


デジタル化を進めるなら、セキュリティ対策もセットで考えてください。

便利さと安全は、両輪です。


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今回の本題は「人は暗示に弱い？！」です。

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それでは本題です。


今回は「人は暗示に弱い？！」です。


さて、

どうすれば「誇りの持てる仕事」と

営業を捉えることができるのでしょうか？


お客さまのところに行けば、

ライバル商品の良さを強調され、

自社商品の欠点を指摘され・・・。


行っても、行っても。

何度も、何度も。


同じことを聞かされる。


あ、・・・

最近、体の調子悪いですよね？


これを読んでいただいてる「あなた」のことです。


続きはコチラから

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では、また次回。


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研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
に結び付けるエキスパートです。


お役にたつ情報発信を目指しています。

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 2026年08月26日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


8月10日、財務省が2026年上半期の経常収支を発表しました。

黒字額は17兆4292億円と、上半期として過去最大を記録しました。


さらに8月17日には、4～6月の実質GDPが年率1.1%増と発表され、3四半期連続のプラス成長になりました。

数字だけ見れば、絶好調です。


でも、稼ぎ方が変わっていることに気づいているでしょうか。

かつての日本は「国内で作って海外に売る」貿易立国でした。


しかし今は、海外への投資から利子や配当を得る「投資立国」へと変化しています。

工場ではなく、お金が稼いでいる。


企業経営も同じです。


「今の稼ぎ方」がいつまでも続くとは限りません。

自社の売上は、何が支えているのか。それは5年後も同じ形で機能しているか。


好調な今こそ、稼ぎ方の構造を一度、冷静に見直す絶好のタイミングです。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）令和８年度第２回の募集もあります】
（下記のＨＰでご確認ください。）

https://www.tokyo-cusharaboushi.jp/

（注）第2回の募集開始をお待ちください。

たぶん、次回が最後だと思われます。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


今回の本題は「見方で異なる仕事の値打ち！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
　↓　　　↓　　　↓
http://syatyoujuku.jp/3084-2


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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
　↓　　　↓　　　↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

お申し込みはコチラから
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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

お申し込みはコチラから
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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

お申し込みはコチラから
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それでは本題です。


今回は「見方で異なる仕事の値打ち！」です。


さて、

営業は「誇りの持てる」仕事か？


それとも「くだらない」仕事か？

どちらでしょうか？


結局は、

その人の心の持ちようですね。


ただ、

本当に詐欺まがいの仕事もあるのでそれは別です。


「誇りを持てると思う」か

「くだらないと思う」か、


です。

事実は一つです。


続きはコチラから

　↓　↓　↓

http://syatyoujuku.jp/649


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・令和８年分の年末調整のための各種様式を公表（国税庁）
・50人未満の事業場へのストレスチェックの義務化　施行期日は「令和10年４月１日」
・電子帳簿等保存制度を活用してデジタル化をさらに進めてみませんか？（国税庁）

⇒【無料】事務所通信（2026年8月号）がダウンロードできます。

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・職場における熱中症対策を強化
・「令和８年度税制改正（所得税の基礎控除の引上げ等関係）Ｑ＆Ａ」を公表
・外国人雇用管理指針を改正　令和８年６月14日から段階的に適用

⇒【無料】事務所通信（2026年7月号）がダウンロードできます。

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・令和８年度の労働保険の年度更新　期間などを確認しておきましょう
・令和８年度税制改正による所得税の基礎控除額の引上げ等について国税庁が情報提供開始
・賃金引き上げの支援策をまとめたリーフレットなどを更新（厚労省・中小企業庁）


⇒【無料】事務所通信（2026年6月号）がダウンロードできます。

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 2026年08月19日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


7月28日から8月3日にかけて、日本の製造業ではAI関連の需要を背景に、新規受注が大きく伸び、製造業の景況感が約12年ぶりの高水準となりました。

AIが新たな需要を生み出しています。


時代の変化は、新しい仕事を生み出します。

変化を取り入れた企業ほど、成長のチャンスをつかめます。


企業経営も同じです。

今の仕事を磨きながら、新しい挑戦を続けることが大切です。


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【カスハラ奨励金（東京都）令和８年度第２回の募集もあります】
（下記のＨＰでご確認ください。）

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たぶん、次回が最後だと思われます。


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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

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（300人以下であれば申請可）

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今回の本題は「営業は誇りの持てない仕事？」です。

下記をご覧くださいませ。


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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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それでは本題です。


今回は「営業は誇りの持てない仕事？」です。


世の中に営業という仕事があります。

営業って好きですか？


売りたくもない商品を買いたくもないお客さまに、

頭をペコペコ下げて、

ときにはつきたくもない嘘をついて・・・。


考えただけで誇りのない仕事に見えます。

でも、

そうとばかりは言えませんよね。


最初は「いらない」と言っていたお客さまが、

最後は・・・


続きはコチラから

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・令和８年分の年末調整のための各種様式を公表（国税庁）
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 2026年08月05日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


7月21日、政府が「日本成長戦略」を閣議決定しました。

全国平均の最低賃金を1,500円にする目標を、遅くとも2030年代前半のできる限り早期に達成するという内容です。


同じ週、その最低賃金の今年の目安額が月内に決まる見通しになっています。

今年も全国平均で50円以上の引き上げ、過去最大規模になる可能性が高いと見られています。


国は「賃金を上げる社会」を本気で設計し始めました。方向は決まっています。


企業経営も同じです。


「決まってから考える」では遅すぎます。

いまの時点で「＋50円なら自社はどうなるか」を一度シミュレーションしておくだけで、秋の対応はずいぶん楽になります。


人件費が上がることは、もう止められません。

それをコストと見るか、人材への投資と見るか。


その捉え方が、これからの経営者の差になっていきます。


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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

お申し込みはコチラから
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それでは本題です。


今回は「自分が変われば周りの見方が変わる！」です。


では、

みんなのやる気をそぐような言動を取る彼らに

改善を迫るにはどうすればよいのでしょうか？


メンバーとしてはどんな言動を心がけるとよいのでしょうか？

まず自分の言動を振り返ってみてください。


それは、

コォ・ディレクター（率先垂範する人）の発言でしたか？


マベリック（やる気をそぐ人）の発言でしたか？


マベリックの発言だと思ったら、

それを続けていても、

決して得にはならないことを自覚しましょう。


そこで、


続きはコチラから

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・令和８年分の年末調整のための各種様式を公表（国税庁）
・50人未満の事業場へのストレスチェックの義務化　施行期日は「令和10年４月１日」
・電子帳簿等保存制度を活用してデジタル化をさらに進めてみませんか？（国税庁）

⇒【無料】事務所通信（2026年8月号）がダウンロードできます。

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・職場における熱中症対策を強化
・「令和８年度税制改正（所得税の基礎控除の引上げ等関係）Ｑ＆Ａ」を公表
・外国人雇用管理指針を改正　令和８年６月14日から段階的に適用

⇒【無料】事務所通信（2026年7月号）がダウンロードできます。

ダウンロードはコチラから
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・令和８年度の労働保険の年度更新　期間などを確認しておきましょう
・令和８年度税制改正による所得税の基礎控除額の引上げ等について国税庁が情報提供開始
・賃金引き上げの支援策をまとめたリーフレットなどを更新（厚労省・中小企業庁）


⇒【無料】事務所通信（2026年6月号）がダウンロードできます。

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【無料診断】

１．助成金診断
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２．就業規則診断
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https://www.psrn.jp/tool2/syugyokisoku_toolid.php?mid=4809&mail=akira.tyu.kurokawa%40gmail.com&master=akira.tyu.kurokawa%40gmail.com

３．労務リスク診断
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【（株）あしたのチーム　サービス内容ご紹介動画】

対象：人事評価制度による経営課題解決に関心のある経営者・幹部の方
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【（株）あしたのチーム主催各種セミナーのおすすめ！】

対象：人事評価制度を構築・リニューアルしたい経営者・幹部の方
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◇【2022年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

人事評価アワード2022【人事評価制度導入・運用 成功事例集】はコチラから
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◇【2019年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

人事評価アワード2019【人事評価制度導入・運用 成功事例集】はコチラから
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＜人事評価制度構築運用支援サービス＞

セミナー動画もご覧いただけます。

http://syatyoujuku.jp/930


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


では、また次回。


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をモットーに、1,000社10,000人をはるかに超える
研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
に結び付けるエキスパートです。


お役にたつ情報発信を目指しています。

是非、強い会社を作っていきましょう。


お問い合わせ

メールアドレス

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今後とも何卒よろしくお願いします。


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 2026年07月29日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


7月中旬、全国で今年初めて最高気温40℃以上の「酷暑日」が観測され、

危険な暑さやエネルギーコストの高騰など、厳しい環境が続いています。


世の中は今、この「過酷な環境への適応」を急いでいます。


企業経営も同じです。

不測のコスト増や環境の激変を嘆くだけでなく、省エネや業務の効率化など、

前もって対策を進めておくことが欠かせません。


変化を見据えて柔軟に先手を打つことこそ、会社を長く守り抜く経営者の知恵です。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）令和８年度第１回事前エントリーの受付は終了しました】
（下記のＨＰでご確認ください。）

https://www.tokyo-cusharaboushi.jp/

（注）第2回の募集開始をお待ちください。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


今回の本題は「重要な仕事を任せる！」です。

下記をご覧くださいませ。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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http://asm301.com/r/stepmail/kd.php?no=eatfmEv


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
　↓　　　↓　　　↓
http://syatyoujuku.jp/3084-2


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
　↓　　　↓　　　↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
　↓　　　↓　　　↓
https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

お申し込みはコチラから
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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

お申し込みはコチラから
　↓　　　↓　　　↓
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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

お申し込みはコチラから
　↓　　　↓　　　↓
http://syatyoujuku.jp/lp3015


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


それでは本題です。


今回は「重要な仕事を任せる！」です。


では、

みんなのやる気をそぐような言動を取る彼らに

改善を迫るにはどうすればよいのでしょうか？


その二つ目は、

彼らに重要な仕事を任せてください。


「え、何でまた？」

と思うでしょうね？


そこがミソです。

みんなのやる気をそぐような言動を取っているのにナゼ？


それが正直な気持ちでしょう。

しかし、


続きはコチラから

　↓　↓　↓

http://syatyoujuku.jp/641


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・職場における熱中症対策を強化
・「令和８年度税制改正（所得税の基礎控除の引上げ等関係）Ｑ＆Ａ」を公表
・外国人雇用管理指針を改正　令和８年６月14日から段階的に適用

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ダウンロードはコチラから
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・「令和８年度の現物給与の価額」が決定　令和８年10月からの変更点も
・令和８年４月からの健康保険の被扶養者の認定　年間収入の取扱いの変更を再確認
・令和８年度税制改正　「所得税法等の一部を改正する法律」などが成立

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１．助成金診断
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２．就業規則診断
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３．労務リスク診断
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研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
に結び付けるエキスパートです。


お役にたつ情報発信を目指しています。

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 2026年07月22日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


6月中旬、日銀が政策金利を1%に引き上げました。

約30年ぶりの水準です。


そして7月に入り、最低賃金の審議が始まりました。

労働者側は「昨年以上の引き上げを」と主張しています。


金利が上がり、人件費も上がる。

コストが二方向から同時に押し寄せてきています。


これは「金利のある世界」への本格的な回帰です。

長年、お金をタダ同然で借りられた時代が終わりつつあります。


企業経営も同じです。

借入金の利息負担が増え、人件費も上がる。


そのコスト増を価格に転嫁できるかどうかが、これからの経営の分かれ目になります。

「値上げしたら客が逃げる」と恐れるだけでは、じわじわ体力を削られます。


自社の商品やサービスに、値上げできるだけの価値があるか。今こそ、そこを問い直す時期です。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）令和８年度第１回事前エントリーの受付は終了しました】
（下記のＨＰでご確認ください。）

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（注）第2回の募集開始をお待ちください。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「give＆take で最大譲歩し最大要求を！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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それでは本題です。


今回は「give＆take で最大譲歩し最大要求を！」です。


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一つ目は、

彼らの要求をすべて飲んでください。


「え、何でまた？」

と思うでしょうね？


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その代わりに、

「あなたは、どんな犠牲を払ってくれるんですか？」

と聞いてみてください。


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 2026年07月15日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


7月1日、日銀の短観（景況感調査）が発表されました。

製造業の景況感は5期連続で改善。数字だけ見れば「順調」です。


でも、同じ調査の中に気になる一言がありました。「コスト高で先行きは悪化見通し」。

今は良い。


でも、このままでは続かない。

そんな内容です。


同じ週、アスクルがサイバー攻撃を受け、221億円の最終赤字に転落したことも明らかになりました。

攻撃を受けたのは昨年のことですが、その傷が今になって数字に出てきたのです。


企業経営も同じです。


今の数字が良くても、足元に潜むリスクを見落としていると、後から大きなしっぺ返しが来ます。

景況感が改善しているこの時期こそ、「うちのコスト構造は本当に大丈夫か」「セキュリティに穴はないか」を点検する絶好のタイミングです。


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【カスハラ奨励金（東京都）令和８年度は７月９日までにエントリーしてください】
（下記のＨＰでご確認ください。）

https://www.tokyo-cusharaboushi.jp/

（注）エントリーまでにすべての取り組みが終了している必要があります。


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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「マベリックになりたいわけではない！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

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それでは本題です。


今回は「マベリックになりたいわけではない！」です。


みんなのやる気をそぐような言動を

なぜしてしまうんでしょうか？


誰もすすんでマベリックに

なりたいわけじゃありません。


でもこの気持ち、

分かるかな～？


これまで、

優秀な成績をおさめてきて、

上位の2割に入り続けて来た人には

分からない心理でしょうね。


だって、


続きはコチラから

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・職場における熱中症対策を強化
・「令和８年度税制改正（所得税の基礎控除の引上げ等関係）Ｑ＆Ａ」を公表
・外国人雇用管理指針を改正　令和８年６月14日から段階的に適用

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・令和８年度の労働保険の年度更新　期間などを確認しておきましょう
・令和８年度税制改正による所得税の基礎控除額の引上げ等について国税庁が情報提供開始
・賃金引き上げの支援策をまとめたリーフレットなどを更新（厚労省・中小企業庁）


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・「令和８年度の現物給与の価額」が決定　令和８年10月からの変更点も
・令和８年４月からの健康保険の被扶養者の認定　年間収入の取扱いの変更を再確認
・令和８年度税制改正　「所得税法等の一部を改正する法律」などが成立

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では、また次回。


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今後とも何卒よろしくお願いします。


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 2026年07月08日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


Ｗ杯のブラジル戦は残念ながら敗北でした。

4年後に期待しています。


ところで、6月下旬、円安の進行と株価の活況が続く一方で、セクターごとに明暗が分かれる動きが見られました。

同じ市場でも業種によって波があります。


世の中は、今この「格差」の中にいます。

企業経営も同じです。


好調な市況に流されず、自社の分野が今のトレンドにどう影響を受けるか冷静に分析しましょう。

変化の激しい時こそ、数字の裏側にある「なぜ？」を考え、先手を打つことが会社を守る経営者の知恵です。


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【カスハラ奨励金（東京都）令和８年度は６月２５日から受付開始しています】
（下記のＨＰでご確認ください。）

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（注）エントリーまでにすべての取り組みが終了している必要があります。


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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「マベリックの本音を聞き出すには？」です。

下記をご覧くださいませ。


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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。


今回は「マベリックの本音を聞き出すには？」です。


当たり前規準を引き上げたり、

引き下げたりする人がいます。


もちろん、

それにつられて動く多数の人もいます。


いわゆる、２：６：２の関係が成り立ちます。

では、あなたは何をすればよいのでしょうか？


リーダーとしては、

当たり前規準を引き下げる人（マベリック）

に対する改善指導ですね。


まず、


続きはコチラから

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では、また次回。


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