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おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


4月6日から13日にかけて、

日本ではエネルギー不安に備えて石油備蓄の追加放出方針が報じられ、

同時に半導体国産化を進めるRapidusへの追加支援も決まりました。


目先の危機に備えながら、先の成長にもお金を入れる。

国の動きは、この二つを同時にやっていました。


企業経営も同じです。

足元を守りつつ、未来への投資も止めないことが大切です。


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【カスハラ奨励金（東京都）令和8年度の募集もあります】
（下記のＨＰでご確認ください。）

https://www.tokyo-cusharaboushi.jp/


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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「いがみあって、強くなる！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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それでは本題です。


今回は「いがみあって、強くなる！」です。


高校や大学、

あるいは社会人や

プロのスポーツチームで・・・


常に優勝争いを繰り広げる

チームの特徴がこれです。


「いがみあって、強くなる！」


え～、ナニそれ？


続きはコチラから

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・協会けんぽの新たな保険料率が決定　ひと月遅れで子ども・子育て支援金も追加
・「働き方改革関連法施行後５年の総点検」　労働時間を増やしたい者は約１割
・治療と就業の両立支援の措置が事業主の努力義務に　指針も公表

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・子ども・子育て支援金制度のリーフレットなどを公表（こども家庭庁）
・在職老齢年金の計算に用いる「支給停止調整額」を改定　令和８年４月から


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・令和８年度税制改正大綱を閣議決定　所得税の課税最低限の引き上げなどを盛り込む
・令和８年度の雇用保険・健康保険の保険料率（支援金率を含む）　案が示される
・確定拠出年金の拠出限度額を見直し（令和８年12月～）

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２．就業規則診断
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３．労務リスク診断
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では、また次回。


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 2026年04月15日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


原油価格高騰のあおりを受けて、マンションの大規模修繕の金額がさらに上がりそうです。

しかし、原油価格と関連のある材料費等の値上げならともかく、関係のないところまで上げてくるのが業者の性です。


そこは気を付けないといけません。

材料費等は全体金額の何％なのか？


すると、いくらの値上げが予想されるのか？

細部にわたる検証が必要になります。


また、最近は管理会社が施工監理や施工会社の選定にも関与して総合的に請け負う形の契約を勧めてきます。

確かに安心な反面、金額を高めに設定して修繕積立金を根こそぎかっさらう場合もあります。


そうならないように質問して下さい。

施工会社との談合や一部の住民との癒着が「全く無いかどうか？」と・・・。


断言できる管理会社がどれほどあるか見ものです。


企業経営も同じです。

社内外問わず疑ってかかることが大切です。

従業員に対しては邪な気持ちが生じないようにするマネジメントが求められます。

一人にすべてを長期間任せきってはダメです。


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今回の本題は「仲がよいって、どんな関係？」です。

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それでは本題です。


今回は「仲がよいって、どんな関係？」です。


傷をなめあうことではなく・・・

お互いに協力し合いながら競争することです。


え～、ナニそれ？

と、思われた方。

正常です。


協力と競争は天秤の上に乗っています。


だから、


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研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
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 2026年04月08日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


中東情勢が悪化してますね。

株価にも大きな影響を与えています。


ロシアとウクライナの戦争の話題がニュースで取り上げられなくなりました。

それもどうかと思いますね。


確かに日本に与える影響は中東情勢の方が大きいですが・・・。

それでも見過ごすことはできません。


アフリカでは他にもいくつかの紛争が続いています。

「のど元過ぎれば熱さ忘れる」にならないようにしないと・・・。


企業経営も同じです。

小さな火種も消していく必要があります。


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今回の本題は「競争意識が強いと仲が悪くなるのか？」です。

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今後のセミナー予定です。


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それでは本題です。


今回は「競争意識が強いと仲が悪くなるのか？」です。


競争意識が強いと仲が悪くなる

と一般には思われがちですが、

実はそんなことはありません。


競争しながら仲のよいチームもあります。


続きはコチラから

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をモットーに、1,000社10,000人をはるかに超える
研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
に結び付けるエキスパートです。


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 2026年04月1日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


ＷＢＣはベネズエラが優勝しました。

日本が負けた国なのでそれはそれで良かったです。


中東情勢が危機に瀕しています。

原油価格が上昇し株価は下がっています。


経済への影響が出てきています。

企業の業績が下がると賃金上昇にも圧力がかかります。


大企業の賃上げは春闘で順調のようですが、中小企業は・・・。

諸々の悪影響が出てきています。


外部要因に負けない内部留保が必要です。

人間の身体にも「ある程度の脂肪」が必要なように。


企業経営も同じです。

だから大企業は貯めこんでるんですね。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）令和8年度の募集もあります】
（下記のＨＰでご確認ください。）

https://www.tokyo-cusharaboushi.jp/


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。

【カスハラ研修概要】
料金：税込110,000円
⇒カスハラ対応の「簡易マニュアル（ひな形）」を提供します
（奨励金ＨＰのマニュアルが詳細すぎるためです）
交通費：実費（オンラインは不要）
時間：2時間（オンライン可）
受講人数：会場やオンラインで実施可能な範囲

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


今回の本題は「何を褒めるかが大切！」です。

下記をご覧くださいませ。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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http://syatyoujuku.jp/3084-2


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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。


今回は「何を褒めるかが大切！」です。


ところで、

「褒める」ときの留意点で

一つ忘れていたことがありました。


「できて当たり前のこと」は、

褒められてもうれしくはありませんね。


続きはコチラから

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・子ども・子育て支援金制度のリーフレットなどを公表（こども家庭庁）
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・令和８年度税制改正大綱を閣議決定　所得税の課税最低限の引き上げなどを盛り込む
・令和８年度の雇用保険・健康保険の保険料率（支援金率を含む）　案が示される
・確定拠出年金の拠出限度額を見直し（令和８年12月～）

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・令和８年分以後の給与の源泉徴収事務における注意点を確認しておきましょう
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・マイカー等通勤者の通勤手当の非課税限度額が改正されました

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【無料診断】

１．助成金診断
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２．就業規則診断
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３．労務リスク診断
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◇【2022年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

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では、また次回。


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 2026年03月25日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


ＷＢＣが終わりました。

日本が負けたんで・・・。


日本が弱いというより、他の国が強いというほかないですね。

メジャーリーグで活躍する選手は日本以上にいて数も多い。


メジャーリーガーがあまり出場しないときであれば日本にも勝ち目がありました。

仕方ないです。


ＷＢＣはどうやらＭＬＢの大会らしいので・・・。

亡くなった友人のお通夜と告別式に行ってきました。


直接の死因は倒れたときの脳挫傷のようです。

ヘルメット被って外出するしかなさそうです。


邪魔ですが・・・。


企業経営も同じです。

対症療法ではなく対因療法が大切です。


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【カスハラ奨励金（東京都）第３回募集は３月１８日に再開決定しました】
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今回の本題は「褒めるときは事実を押さえる！」です。

下記をご覧くださいませ。


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それでは本題です。


今回は「褒めるときは事実を押さえる！」です。


「褒める」とき抽象的にしないコツですが・・・

当たり前ですが、

事実を押さえてください。


「〇〇という発言が・・・。」


「〇〇という記載が・・・。」


「〇〇という行動が・・・。」


何でもよいです。


言動を・・・。


続きはコチラから

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 2026年03月18日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


ＷＢＣが始まりました。

日本は危ういところがありながらも連勝しています（9日現在）。


トーナメントが始まるとドキドキするでしょう。

ところで、高校・大学の同級生が亡くなりました。


2月25日に会ったばかりなのに、

大阪出張中の27日に倒れてＩＣＵで頑張っていたけど3月3日に亡くなったとのことです。


次に会うときは「食事でも・・・」と言っていたのに残念です。

隣で寝ている妻がなかなか起きてこないとき「生きてるかな？」とたまに心配になります。


友人・知人・家族でも突然いなくなるとショックは大きいです。

健康にはお互いに気を付けましょう！


企業経営も同じです。

定期的な健康診断が必要です。


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今回の本題は「褒めるときの落とし穴！」です。

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それでは本題です。


今回は「褒めるときの落とし穴！」です。


「褒める」ときの落とし穴ですが・・・


ただ褒めればよいと思っていると、

抽象的になります。


「いや～、良いね！すばらしいよ！」


このとき「どこが？」と聞かれたら


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１．助成金診断
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２．就業規則診断
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３．労務リスク診断
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では、また次回。


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をモットーに、1,000社10,000人をはるかに超える
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明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
に結び付けるエキスパートです。


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 スキルアップ社長塾（黒川 晃）公式メールマガジン

 2026年03月11日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


今年も2か月が経過しました。

早いものです。


オリンピックが終わったと思ったらＷＢＣが始まります。

そして、ワールドカップですね。


今年は目白押しです。

ＷＢＣは大谷選手が打者のみで出場するようです。


投手陣も揃っているので問題はないでしょう。

二度の手術のあとですからね。


シーズンを考えれば当然かもしれません。


企業経営も同じです。

頼れるところは頼ることも必要です。


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【カスハラ奨励金（東京都）第３回募集は３月に再開予定となりました】

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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。

【カスハラ研修概要】
料金：税込110,000円
⇒カスハラ対応の「簡易マニュアル（ひな形）」を提供します
（奨励金ＨＰのマニュアルが詳細すぎるためです）
交通費：実費（オンラインは不要）
時間：2時間（オンライン可）
受講人数：会場やオンラインで実施可能な範囲

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「褒めると心が開く！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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それでは本題です。


今回は「褒めると心が開く！」です。


人は褒められると、

どう思いますか？


うれしいですよね？


うれしいと心が開きます。


だから、

諫言（かんげん：叱られたり注意されること）も

受け入れやすくなります。


要するに、


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・令和８年度税制改正大綱を閣議決定　所得税の課税最低限の引き上げなどを盛り込む
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３．労務リスク診断
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 2026年03月04日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


冬季オリンピックが終わりました。

過去最高のメダル数となりましたね。


放映時間の都合でLive観戦はできませんでしたが、日本人の活躍を見ると何かうれしいです。

あの場に立つだけでもすごいことです。


結果が出せなくても誇りに思って欲しいものです。

誹謗中傷は許せません。


もっと素直になれないものかと思います。


企業経営も同じです。

行動しない奴ほどできないくせに批判をします。
（批判に耳を傾けてはダメです。）


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【カスハラ奨励金（東京都）第３回募集は３月に再開予定となりました】

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上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
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今回の本題は「「褒めて伸ばす」は間違い？」です。

下記をご覧くださいませ。


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それでは本題です。


今回は「「褒めて伸ばす」は間違い？」です。


「褒めて伸ばす」という言葉がありますが

ホントーでしょうか？


結構間違って使ってますよね。


人が「褒めて伸ばす」という言葉を聞いたとき。

褒めることしかしてはいけない。


注意はしないんだ。


と、とらえる方が多いのではないでしょうか？


それが間違いです。


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 2026年02月25日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


二週間ぶりです。

先週は建国記念の日で水曜日がお休みでした。


先週の月曜日には立川にある立飛ホールディングスが運営している施設の見学会に行ってきました。

ビジネススクール時代の同期が顧問をしています。


８人ぐらいの参加でしたが楽しかったです。

今は倉庫業だけでなく、広大な土地を使って諸々の事業を行っています。


立川の街づくりに貢献しているということが良く分かりました。

自社の事業を「倉庫業」に限定していては見えない景色です。


企業経営のお手本です。

自社の事業を再定義してみましょう！


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それでは本題です。


今回は「動機づけ理論の変遷」です。


それでは、

最後に動機づけの方策を考え出すための

ベースとなる「動機づけ理論」の変遷

について解説を行っていきます。


いわゆるモチベーションを高めるために

考え出された理論のことです。


最近は、

「モチベーション3.0」が取りざたされています。


しかし、

これは新しい理論ではありません。


現代のビジネスマンの興味関心がどこにあるのか

を確認してそこにドライブをかけよう

と言っているに過ぎません。


では、

どこに興味関心があると言っているのか？


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・令和８年度税制改正大綱を閣議決定　所得税の課税最低限の引き上げなどを盛り込む
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・令和８年分以後の給与の源泉徴収事務における注意点を確認しておきましょう
・高市政権で初の総合経済対策を決定
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・2025年12月２日以降、従来の健康保険証はお使いいただけなくなります（協会けんぽ）
・高市総理が政権発足後初めてとなる所信表明演説
・「賃上げ・最低賃金対応支援特設サイト」をオープン（経産省・中小企業庁）


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では、また次回。


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今後とも何卒よろしくお願いします。


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 スキルアップ社長塾（黒川 晃）公式メールマガジン

 2026年02月18日号

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


防衛費よりも教育費や社会保障費に税金を回すべき

という意見を述べている政党があります。


個人的な意見ですが、戦争状態になったら教育や社会保障はすっ飛びます。

なので、まずは防衛費でしょう。


自国の防衛こそ平和につながります。

ウクライナも平和にならないと復興は難しいです。


平和ボケも良い加減にして欲しいものです。


企業経営も同じです。

ＣＳ（顧客満足）があってこそのＥＳ（従業員満足）です。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


【カスハラ奨励金（東京都）第３回募集は３月に再開予定となりました】

https://www.tokyo-cusharaboushi.jp/


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


上記のカスハラ奨励金は４０万円の定額受給ができます。

東京都に事業所がある法人・個人事業主が対象です。
（1年以上の事業実績が必要）

従業員数が０でも申請は可能です。
（300人以下であれば申請可）

申請要件の一つになる「カスハラのスポット研修」もしくは「6カ月以上の継続契約」のご用命はぜひ当事務所にお願いいたします。

【カスハラ研修概要】
料金：税込110,000円
⇒カスハラ対応の「簡易マニュアル（ひな形）」を提供します
（奨励金ＨＰのマニュアルが詳細すぎるためです）
交通費：実費（オンラインは不要）
時間：2時間（オンライン可）
受講人数：会場やオンラインで実施可能な範囲

詳細はお問い合わせください。
（kurokawa@syatyoujuku.com）


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「取り返しのきかない期末を大きなチャンスにせよ！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
　↓　　　↓　　　↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
　↓　　　↓　　　↓
https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


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今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
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お申し込みはコチラから
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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

お申し込みはコチラから
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それでは本題です。


今回は「取り返しのきかない期末を大きなチャンスにせよ！」です。


それでは今回は、

いよいよ期末がやってきたとして

「期末の振り返りのときに行うこと」について

見ていくことにしましょう。


まず、

期末にやるべきことは「振り返り」ですね。


ＰＤＣＡのＣＡに相当します。


基本的にＣＡは、

期中の進捗不具合のときにやるべきことと

変わりはありません。


下記をご参照ください。

↓　　　↓　　　↓

『マネジメントの教科書』対症療法と対因療法を使い分けよ！（第27回）
（http://syatyoujuku.jp/559）


では特に何が違ってくるのか

・・・ですね。


続きはコチラから

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http://syatyoujuku.jp/567


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では、また次回。


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