Author: syatyoujuku.akira

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


小林製薬の紅?の問題が世間を騒がしています。

プベルル酸の影響かもしれないということです。


しかし、まだ確定ではないですね。

食べ物から摂れない栄養素などをサプリで補うことに問題があるのかもしれません。


もしかしたらサプリ全般に言えることではないでしょうか。

過剰摂取するとどうしても腎臓に負担がかかります。


プロテインなどにも言えることです。


企業経営も同じです。

身の丈を超えた成長を目指すとどこかで破綻してしまいます。


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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「お客さまがホッとした瞬間を逃すな！」です。

下記をご覧くださいませ。


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それでは本題です。


今回は「お客さまがホッとした瞬間を逃すな！」です。


「なるほど、〇〇ということなんですね。」

お客さまの断りの理由にあなたは同意しました。

「やっと。分かってくれたか。」

というのが、

お客さま心理です。

ちなみに、

同意するときに引き下がり過ぎないでくださいね。

「そうですよね～。うちの商品なんて

ライバルのＡ社に比べると高いし、

品質は悪いしで・・・。

良いとこなんて、ありませんものね～。」

これは、

あまりにも譲り過ぎです。

お客さまの言ったことに、


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では、また次回。


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2024年04月03日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


大谷選手の通訳の水原一平さんが世間をにぎわせています。

果たして胴元に振り込んだのは大谷選手なのか、水原氏なのか？


水原氏であればなぜそれができたのかが疑問です。

いずれにしても大谷選手が違法とばくの件を全く知らなかったことを祈念するばかりです。


またここにきて、水原氏の経歴詐称（出身大学に在籍していなかった？）も取りざたされています。

履歴書を信じてはだめですね。


企業経営も同じです。

今からでも遅くはないので身体検査を徹底すべきです。


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それでは本題です。


今回は「「もう聞いてくれるな！」のサインが出たら？」です。


「だから、さっきから言ってるように・・・。」

これは、

「もう聞いてくれるな！」

のサインです。

このサインが出たのに、

質問を重ねると・・・

「反対（断りの心理）の壁」

をブチ破ることになります。

すると、

感情的にあなたに対して

「ＮＯ（ノー）」

の気持ちにさせてしまいます。

これはいけません。

もう帰らないと・・・。


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2024年03月27日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


藤井八冠が棋王を防衛しました。

どこまで防衛記録を伸ばすのかが楽しみです。


本日はメジャーリーグの開幕です。

大谷選手をはじめ日本人メジャーリーガーの活躍も楽しみです。


いつまでもこの平和が続くことを祈念してやみません。

しかし、戦争や地震のリスクは高いままです。


できる準備は欠かさないようにしたいものです。


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それでは本題です。


今回は「人が断りの理由を言わざるを得ないときとは？」です。


「絶対断ると決めたきは黙ってます！」

そうですね、

断るときは何もしゃべらないのが一番です。

でも、この状態は

「面接が売れていない」

と言います。

つまり、

営業の話を聞く気になっていない

ということです。

通りすがりに、


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 2024年03月20日号

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2024年03月20日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


東日本大震災から13年が経過しました。

まだまだ復興途中とも言えます。


にもかかわらず、能登も大変です。

首都直下や南海トラフにも備える必要がありますね。


水も食料も簡易トイレも最低限のものは備えていますが、果たしてこれで大丈夫なのか？

誰にも分かりませんね。


企業経営も同じです。

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今回の本題は「断った人に生まれるある心理とは？」です。

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それでは本題です。


今回は「断った人に生まれるある心理とは？」です。


さて、

「いらない！」と

断り文句を言った人が、

何で理由を教えてくれるのか？

「今夜、一杯どう？」

あなたは、

同僚に誘われました。

ところが、

デートの予定が入ってます。

同僚ともしばらく飲みに行ってないので、

行きたいのはヤマヤマなんですが・・・。

さて、

あなたはどう返事をしますか？


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2024年03月13日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


国会でようやく予算が衆院を通りました。

今月中で決まるでしょうが、それにしても遅かったですね。


裏金問題よりも予算や国防の方が重要でしょう。

重要案件が終わってからで良いものは後回しにして欲しいものです。


野党も結局は選挙のために国会を利用していると言えるでしょう。

まあ、自民党が野党に落ちても同じでしょうが。


企業経営も同じです。

昇進昇格に情実が入ると腐敗のもとです。


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それでは本題です。


今回は「断られるにもかかわらず、決心を迫る理由は？」です。


さて、

決心を迫るメリットって何でしょうか？

良いですか？

決心を迫りさえしなければ、

断られることは無いんです。

にもかかわらず、

「迫ってください。」と言ってます。

それは、

なぜでしょう？

一つは、

「はい、買います。」

という反応も迫らなければ

出ないからです。


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2024年03月06日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


ウクライナ侵攻が始まって2年が経ちます。

中国の新疆ウィグル自治区への弾圧も気になります。


ロシアや中国などの共産圏は何でも自分のものにしたがります。

そんな国の近くにある日本の国防はどうなっているのかと心配です。


国会は相変わらず裏金問題ばかりです。

本当に議論しなければならない問題を先送りにしているのではないでしょうか。


企業経営も同じです。

見て見ぬふりをしているとトヨタの不正問題のようになってしまいかねません。


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それでは本題です。


今回は「メリットを訴えた後は、決心を迫れ！」です。


さて、

メリットを訴えたあと、

お客さまにどのように働きかければ

良いのでしょうか？

ポイントは１つです。

「決心」を迫って下さい！

要するに、・・・

「買ってください！」と言いましょう！

・・・ということです。

だって、


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 2024年02月28日号

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2024年02月28日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


メジャーリーグのキャンプを見てて思うこと・・・。

かなり選手の自主性に任されてますね。


やはりメジャーで活躍する選手レベルになると管理は必要のないのかと。

しかし、一般人はそうはいかないですね。


私は今は会社員ではないので自分で自分を縛るものを見つけないと、ただひたすらさぼってしまいそうで怖いです。

まあ、その怖さがあるのでそれが縛りになっているとも言えます。


企業経営も同じです。

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今回の本題は「インパクトある主張は、メリットから訴えろ！」です。

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それでは本題です。


今回は「インパクトある主張は、メリットから訴えろ！」です。


さて、

効用分析をしたあと、

お客さまにどのように商品を

ＰＲすれば良いのでしょうか？

ポイントは３つです。

１．商品の特徴を事実で伝える。
２．お客さまにとってどんなメリットがあるのか」を伝える。
３．「お客さまにどうして欲しいのか（して欲しいこと）」を伝える。

この３点です。

理想的にはこの順番で訴えます。

でも、

それは対面の場合ですね。

つまり、お客さまがその場からいなくならないことが前提です。

しかし、


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では、また次回。


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 2024年02月21日号

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2024年02月21日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


二週間ぶりです。

年末に削った虫歯の治療がようやく終わりました。


仮詰めがとれたり、隣の歯との間に食べ物が詰まりやすくなったりと紆余曲折がありました。

ただ、仮詰めの入れ直しと歯の隙間を無くす治療は無料でした。


これでストレスなく過ごせます。

飲み仲間との飲み会もここにきて増えています。


まあ、月一回ぐらいは参加したいものです。


企業経営も同じです。

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それでは本題です。


今回は「効用分析ってご存知ですか？」です。


さて、

どうやって自社商品の良いところを

見極めれば良いのでしょうか？

まずは、

優れているところではなく、

その商品の特徴と思われることを

事実で取り上げてみてください。

例えば、・・・


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2024年02月14日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


相変わらず派閥の問題が取りざたされています。

問題はそこではないですね。


お金の問題を明確にすることと議員に責任を負わせることです。

派閥は有っても無くても国民にとってはあまり関係の無いことですね。


論点をずらさず議論してほしいものです。

それよりも能登の地震の問題や国防など、もっと力を入れて欲しいことが山積しています。


このままで果たして良いのかとも思いますが、野党もこれといったところは・・・。


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それでは本題です。


今回は「人は暗示に弱い？！」です。


さて、

どうすれば「誇りの持てる仕事」と

営業を捉えることができるのでしょうか？

お客さまのところに行けば、

ライバル商品の良さを強調され、

自社商品の欠点を指摘され・・・。

行っても、行っても。

何度も、何度も。

同じことを聞かされる。

あ、・・・

最近、体の調子悪いですよね？

これを読んでいただいてる「あなた」のことです。


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 2024年01月31日号

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2024年01月31日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


先日は結婚記念日でした。

お互い良く持ったもんだと思います。


今のところ、特に変化は無さそうです。

今年から新NISAが始まりました。


旧NISAもほんの少しだけやってました。

今年からは少し多めに積み立てようかと思っています。


一度に多額の投資をすると大きく儲かることもありますが、大きく損することもあります。

でも、毎月の定額積立であれば、損得もわずかです。


しかも、上り調子の時に売れば確実に儲かります。

下がり調子の時に慌てて売らないことですね。


企業経営も同じです。

分散投資でミドルリスク、ミドルリターンが狙い目でしょう。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「見方で異なる仕事の値打ち！」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたの人事評価アワード２０２２】

◇【2022年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

人事評価アワード2022【人事評価制度導入・運用 成功事例集】はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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http://syatyoujuku.jp/3084-2


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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
　　↓　　↓　　↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
　　↓　　↓　　↓
https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

お申し込みはコチラから
　↓　　↓　　↓
http://syatyoujuku.jp/3084-2


２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

お申し込みはコチラから
　↓　　↓　　↓
http://syatyoujuku.jp/lp2841


３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

お申し込みはコチラから
　↓　　↓　　↓
http://syatyoujuku.jp/lp3015


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それでは本題です。


今回は「見方で異なる仕事の値打ち！」です。


さて、

営業は「誇りの持てる」仕事か？

それとも「くだらない」仕事か？

どちらでしょうか？

結局は、

その人の心の持ちようですね。

ただ、

本当に詐欺まがいの仕事もあるのでそれは別です。

「誇りを持てると思う」か

「くだらないと思う」か、

です。

事実は一つです。


続きはコチラから

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http://syatyoujuku.jp/649


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・令和６年１月から両立支援等助成金に新コース！　育休中等業務代替支援コースを新設
・労働政策審議会建議「仕事と育児・介護の両立支援対策の充実について」を公表
・雇用保険部会報告　雇用保険制度全般について見直しの方向を示す

⇒【無料】事務所通信（2024年2月号）がダウンロードできます。

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・令和５年度補正予算が成立　雇用保険の助成金の見直しも決定
・「年収の壁・支援強化パッケージ」３／「130万円の壁への対応」の概要
・令和６年１月からの電子取引データの保存方法を確認しておきましょう

⇒【無料】事務所通信（2024年1月号）がダウンロードできます。

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・令和６年４月施行の労働条件明示のルールの見直しに対応した「モデル労働条件通知書」
・「年収の壁・支援強化パッケージ」2／「106万円の壁への対応」の概要
・「ＮＯハラスメント」の新しいポスターを配布（あかるい職場応援団）

⇒【無料】事務所通信（2023年12月号）がダウンロードできます。

ダウンロードはコチラから
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１．助成金診断
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では、また次回。


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