おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか?
都知事選の告示日が近づいています。
都民ではない私にとってはあまり関心があるとは言えませんが。
それでも、東京都政は他県民にも影響を与えます。
女性二人の戦いはどちらも応援しがたいです。
他の候補者の方で勝てる方がいたらその方にお願いした方が良いか
都政は都の職員が担っています。
都の職員の邪魔にならない方であればとも思います。
個人的にはITの専門家が良いかも・・・。
企業経営も同じです。
業績次第で必要とされる経営者のタイプは変わります。
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それでは本題です。
今回は「「それって他人の話でしょ!」に応えろ?」です。
「あなたの言ってることはホントのようだ!」
では、その後はどうすれば良いのでしょうか?
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研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
に結び付けるエキスパートです。
お役にたつ情報発信を目指しています。
是非、強い会社を作っていきましょう。
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2024年06月19日号
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2024年06月19日
Author: syatyoujuku.akira
メルマガ 2024年6月12日号 あなたの言うことを信用してもらうには?
おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか?
3月末決算の企業の株主総会が近づいてきました。
上場企業の業績は好調なんでしょうね。
でも中小企業はそういうわけにはいかないようです。
値上げと人手不足で苦しんでいるところが多いです。
そんな中でも好業績の中小企業もあります。
地道な努力の賜物でしょう。
企業経営も同じです。
「千里の道も一歩から」です。
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それでは本題です。
今回は「あなたの言うことを信用してもらうには?」です。
お客さまへの訴えかけ方のポイントの続きです。
特徴とメリットを駆使して素晴らしい
商品であることを訴えれば訴えるほど
人はどんな心理に陥るでしょうか?
つまり、
良い話を聞けば聞くほど・・・です。
信頼のおける方からの話なら
「それ良いね。」
「買うよ。」
なんてことになりそうですね。
でも、
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どうですか?
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明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
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2024年06月12日号
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2024年06月12日
メルマガ 2024年6月5日号 「損の心理」と「得の心理」どっちがお得?
おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか?
6月から始まる定額減税はややこしいですね。
マイナンバーカードに口座登録してあるんだからそっちに振り込ん
と思うのは、私だけではないでしょう。
税法的には年調で処理すれば良いと思います。
でも、労働法的には労基法24条(全額払いの原則)に違反す
まあ、調査が入るのは大企業だけでしょうけど。
国民心理に反してますね。
企業経営も同じです。
顧客をないがしろにするとその先はありません。
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それでは本題です。
今回は「「損の心理」と「得の心理」どっちがお得?」です。
お客さまが聞く気になったとき、
一気に売り込みます。
では、
どうすれば良いのでしょうか?
売るモノの特徴を述べてメリットを訴えます。
これは、基本的に効用分析を使います。
キーワードは、
「その点ですが、・・・」
つまり、
最後に「イエス」と言ってもらった点を
取り上げて売り込みます。
「何か、他に極力安くあがる方法があったら
よいと思いませんか?」
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2024年06月05日
メルマガ 2024年5月29日号 お客様の買う気を高めろ!
おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか?
新NISAを通して、ますます為替や株価を気にするようになりま
予測はできないので動きだけ見て判断することにしています。
もちろん、つみたてNISAを解約することはありません。
少額の株をどうするかです。
株もNISAもほんの少しだけですが、何もしていないよりは経済
少しでも足を突っ込まないと自分事にはなりません。
企業経営も同じです。
リスクを負わない人間が経営に加わるべきではありません。
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それでは本題です。
今回は「お客様の買う気を高めろ!」です。
では、
お客さまの問題や悩みが見えてきたら、
どうすれば良いのでしょうか?
幅広く聞き出しながら、
徐々にあなたの売りたい商品で
解決できそうな問題や悩みに持ち込んでいきます。
すべて質問でやり取りしていきます。
「最近、残業続きなんですね?」
「じゃあ、お休みは?」
「取れてない?」
「休息は?」
「え、できてない?」
「それじゃあ、身体は?」
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2024年05月29日
メルマガ 2024年5月22日号 問題や悩みを共有せよ!
おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか?
パリオリンピック中にウクライナとロシアの休戦は無さそうです。
ウクライナにしてみれば、ロシアが約束を守るとは思えないからで
ロシアにとっても休戦する意義が見いだせないでしょう。
泥沼ですね。
個人的にはプーチンがいなくならない限り戦争は続くのではないか
もしくはウクライナ支援が途絶えるのが先かもしれません。
ただし、その時は日本もロシアや中国、北朝鮮から攻め込まれる可
なので、ウクライナ支援は必須です。
企業経営も同じです。
どの企業を支援するのか、誰を支援するのかによって命運が決まっ
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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!
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今回の本題は「問題や悩みを共有せよ!」です。
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それでは本題です。
今回は「問題や悩みを共有せよ!」です。
さて、
話題が仕事の話に戻ってきました。
でも、
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なぜなら、
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では、
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メルマガ 2024年5月15日号 世間話から仕事の話に気を戻せ!
おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか?
怒涛の一週間のおかげで連休気分は無くなりました。
また元の日常に戻っています。
ジムで運動して思うことがあります。
肩関節や股関節周りの筋肉は知らない間に落ちていきます。
日常生活をしていても実感はないです。
いつもと違う動きをするとよく分かります。
企業経営も同じです。
放っておくと「ゆでカエル」状態になっています。
ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職
経営労務診断の広場(全国社会保険労務士会連合会)
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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!
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それでは本題です。
今回は「世間話から仕事の話に気を戻せ!」です。
では、
世間話がノッテきたら
どうすれば良いのでしょうか?
「お時間もよろしいようで・・・。」
と、帰らざるを得ない場合もありますね。
それは仕方ありません。
でも、
話題を転換してうまくいけば、
さらに、
話を続けることができます。
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2024年05月15日
メルマガ 2024年5月8日号 世間話の話題をシフトする!
おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか?
10連休の方もいらっしゃったと思います。
私は10連休でした。
と言っても、実家に帰ったぐらいです。
なので、いつもと変わりない毎日でした。
しかも、今週の準備を連休中にしないといけないので・・・。
それでも普段よりはゆっくりしましたね。
企業経営も同じです。
程よい緩急がモチベーションの源になります。
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それでは本題です。
今回は「世間話の話題をシフトする!」です。
では、
相手の心が少し開いた後は
どうすれば良いのでしょうか?
また、
売り込みましょうか?
イヤイヤ、
さっきお客さまが断る理由について
「分かった」と言った ばかりじゃないですか。
だから、
ダメですね。
そのまま、
世間話を続けましょう。
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を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
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メルマガ 2024年4月24日号 世間話も素直な心を忘れない!
おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか?
大谷選手がメジャー日本人ホームラン記録を塗り替えました。
しかも、二刀流で。
おめでたい話の反面、海外の爆撃報道には暗澹たる気持ちになりま
それぞれの言い分があるとは言うものの・・・。
いずれにしても、自分や自国の足元を固める必要がありますね。
良い意味でも悪い意味でも他山の石として。
企業経営も同じです。
ベンチマークとなる企業を善悪のお手本として設定しておく必要が
ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職
経営労務診断の広場(全国社会保険労務士会連合会)
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今回の本題は「世間話も素直な心を忘れない!」です。
下記をご覧くださいませ。
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<雇用関係助成金検索ツール(厚生労働省)>
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今後のセミナー予定です。
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それでは本題です。
今回は「世間話も素直な心を忘れない!」です。
では、
「拡大自我」という
本人の周りにあるモノを取り上げて、
何をすれば良いのでしょうか?
簡単です。
ほめてください。
それも、心から。
お追従ではありません。
必ず、
具体的な事実と感想を入れてくださいね。
続きはコチラから
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・令和6年度がスタート 厚生労働省関係の主な制度変更をチェックしておきましょう
・「仕事と介護の両立支援に関する経営者向けガイドライン」を公
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・令和6年3月分からの協会けんぽの保険料率が決定
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2024年04月24日号
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2024年04月24日
メルマガ 2024年4月17日号 たかが世間話、されど世間話!
おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか?
岸田総理のスピーチがアメリカでは受けたようです。
日本では支持率が下がるばかりです。
個人的には自民党に頑張ってもらいたいんですが、今の状況では・
また下野するしかないんでしょうか。
他の政党にも頑張ってもらいたいとは思いますが、政権運営となる
いずれにしても、政治家(志望者含めて)全般に頑張ってもらいた
企業経営も同じです。
トップ層になるなら大いなるビジョンを掲げてもらいたいものです
ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職
経営労務診断の広場(全国社会保険労務士会連合会)
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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わ
それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!
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今回の本題は「たかが世間話、されど世間話!」です。
下記をご覧くださいませ。
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それでは本題です。
今回は「たかが世間話、されど世間話!」です。
では、
世間話にはどのように入れば
良いのでしょうか?
一言で言えば、・・・
間を開けて
「ところで、・・・。」
と入っていくと、
世間話に移りやすいです。
では、
話題はどうするのか?
続きはコチラから
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・令和6年度の雇用保険の保険料率 前年度と同率(据え置き)
・「令和6年度の現物給与の価額」が決定
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・労災保険率を改定 令和6年4月から
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メルマガ 2024年4月10日号 勝者は敗者へどんな感情をいだくのか?
おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか?
お花見も東北・北海道等の北日本地域を除いてそろそろ終盤になっ
最近はあまり外に出ないので、TVで見るぐらいですが・・・。
それでも季節を感じられて何となく気分も良くなります。
四季があるのは素晴らしいことです。
節目というのは大切です。
企業経営も同じです。
毎期初、気分を新たに取り組んでいきたいものです。
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今回の本題は「勝者は敗者へどんな感情をいだくのか?」です。
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それでは本題です。
今回は「勝者は敗者へどんな感情をいだくのか?」です。
では、
なぜ断った人が世間話に
付き合ってくれるのでしょうか?
条件としては、・・・
1)アポはありました。
2)用件はしっかりと述べました。
3)断られました。
4)断りの理由を質問しました。
5)「もう聞いてくれるな!」のサインが出ました。
6)「はい、分かりました。」と言って、譲歩しました。
・・・これらの要素がすべて満たされた後ということです。
あなたが、
譲歩した段階で
この商談に勝ち負けがあるとするならば、
勝ったのは、ドッチ?
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