Author: syatyoujuku.akira

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


日本野球界ではドラフトが終わり、戦力外通告も出ています。

「戦力外通告」は身につまされます。


会社員時代でも独立してからでもです。

常にリスキリングが求められます。


メジャーで活躍する大谷選手も元々の才能にさらに磨きをかけているのでしょう。

一朝一夕で７５０億円とも言われる移籍金額になるわけではないですね。


あの努力を少しでも見習いたいものです。


企業経営も同じです。

努力して結果を出した社員に報いる仕組みが必要です。
（ただし、仕組みを作る側の社員が妬みで邪魔をすることもあるので要注意です。）


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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「当たり前規準を引き上げる人と引き下げる人！」です。

下記をご覧くださいませ。


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それでは本題です。


今回は「当たり前規準を引き上げる人と引き下げる人！」です。


では、

誰がこの組織に根付く

「当たり前規準」を

決めているのでしょうか？

それは、

上司でもあり、メンバーでもあります。

まず、

組織には「当たり前規準」を

引き上げる人と引き下げる人がいます。

引き上げる人のことを

「コォ・ディレクター」

と呼びます。

「リーダーそのもの」ではないが、

率先垂範する人です。

引き下げる人のことを


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では、また次回。


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 2023年11月15日号

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2023年11月15日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


日本シリーズは阪神が日本一になりました。

おめでとうございます。


オリックスは残念でした。

来季に期待です。


岡田監督は現役時代と監督時代で日本一を経験したことになります。

なかなか稀有ですね。


「名プレイヤー、必ずしも名監督ならず」を覆したとも言えます。

ただし、指導者となるためにはそれなりの勉強が必要です。


企業経営も同じです。

プレイヤーで優秀だから管理職に登用するというのはあまりにも安直すぎます。


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それでは本題です。


今回は「どんな組織にもある当たり前規準、これが曲者だ！」です。


では、

全員の「何」が、

活力の有無（どっちとも言えないも含めて）

を決めてるんでしょうか？

それは、

全員が「こうするのが当たり前」

と思っている当たり前規準です。

余談ですが、

キジュンの「キ」は、


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2023年11月08日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


日本シリーズは現時点で1勝1敗となりました。

第3戦が楽しみです。


ドラフトでは悲喜こもごもでしたね。

公務員からドラフトにかかるか。


アメリの大学からドラフトにかかるか。

いずれも今回は残念な結果に終わったようです。


でも、高校時代にはドラフトにかからず、社会人でかかった方もいます。

あきらめずに努力することも大切です。


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それでは本題です。


今回は「活力ある組織と無気力な組織、決め手はこれだ！」です。


活力のある組織、

言い換えれば

元気な組織ってありますよね？

逆に、

なんかよどんだ空気が漂ってるんじゃないか

っていうような組織もありますね？

あなたの組織はどちらですか？

え？

どっちでもない？


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 スキルアップ社長塾（黒川 晃）公式メールマガジン

 2023年11月1日号

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2023年11月1日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


プロ野球の日本シリーズはペナントレース優勝チーム同士の戦いになりました。

妥当といえるでしょう。


しかし、2位や3位のチームが勝ちあがって日本シリーズで優勝する姿も見てみたかったような気もします。

そうは言っても、2位や3位のチームにも日本シリーズに出場できるチャンスが与えられていること自体がラッキーとも言えます。


いずれにしても、チャンスは多いに越したことはありません。


企業経営も同じです。

敗者復活のチャンスを与えなければ、誰もチャレンジしなくなります。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「あなたは部下を信じることができますか？」です。

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それでは本題です。


今回は「あなたは部下を信じることができますか？」です。


ある社長が、こんなことを言ってました。

うちの部課長は、

「もっとできる部下を配属してくれ！」

と、よく言ってくる。

私に言わせれば、・・・

「もっとできる部課長がいるんだったら欲しいぐらいだ。」

この社長は、何を言いたかったのでしょうか？

要するに、


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では、また次回。


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 2023年10月25日号

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2023年10月25日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


男子バスケットと男子バレーは自力でパリ五輪出場を決めましたね。

男子サッカーＡ代表も調子が良さそうです。


プロ野球のクライマックスシリーズもたけなわです。

まさに、スポーツの秋というところでしょうか。


ただ、いきなり寒くなって寒暖差も激しいので身体の調子を崩さないようにしてください。

健康第一です。


企業経営も同じです。

従業員の健康無くして業績向上無しです。


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今回の本題は「成功する上司が持っている部下観は、これだ！」です。

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10月・11月のセミナー予定です。


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それでは本題です。


今回は「成功する上司が持っている部下観は、これだ！」です。


強いチームを作るには・・・。

共通目標の浸透・徹底が重要です。

では、

そのときに上司は部下をどのような存在だと

認識しておく必要があるのでしょうか？

「どうせ、うちの部下は・・・。」

なんて上司が思っていたら、

どうでしょうか？

もし、

あなたが部下ならどう思いますか？


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2023年10月18日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


大谷選手がホームラン王になりましたね。

ピッチャーをやりながらです。


しかも、早くから欠場もして。

言葉にならないです。


どうすればそんなことが、と思ってしまいます。

才能と不断の努力の賜物なんでしょう。


なかなか真似はできません。


企業経営も同じです。

まずは目の前のことからコツコツと積み上げていくことが大切です。


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それでは本題です。


今回は「強いチームを作るには？上長がやるべきことは、これだ！」です。


年度当初に立てた計画は

順調にクリアできているでしょうか？

ん～？

と、うなってるそこの　ア・ナ・タ。

自分の計画もろくに進まないのに、・・・

あ、私だけ？

・・・部下に伝えた、会社や部門の目標なんて。

ふ・・・。

火を見るより明らかです。

誰も覚えちゃいない。

なんてことは、

無いですか？

必要なんです。

これが・・・。


続きはコチラから

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 2023年10月04日号

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2023年10月04日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


アジア大会が始まっています。

しかし、欧米諸国が参加していないと何か寂しいです。


やはり、オリンピックや世界大会は重要ですね。

それには世界平和が大切なんですが・・・。


ウクライナとロシアの問題だけではありません。

各地でのいざこざはニュースにはならなくても続いています。


どうせ戦うならスポーツで戦って欲しいものです。


企業経営も同じです。

一定のルールのもとで競い合うことが大切です。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


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それでは本題です。


今回は「いがみあって、強くなる！（これが、競争と協力を両立させる大本だ！）」です。


高校や大学、

あるいは社会人や

プロのスポーツチームで・・・

常に優勝争いを繰り広げる

チームの特徴がこれです。

「いがみあって、強くなる！」

え～、ナニそれ？

と、思われた方。

正常です。

「いがみあったら、バラバラになってしまうよ～！」

はい、

その通りです。

だから、

必要なんです。

これが・・・。


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・雇用保険の雇用継続給付に係る支給限度額等の変更
・“いじめ・嫌がらせ”が労働トラブルのトップ　相談件数では11年
・令和４年度の長時間労働に関する監督指導　実施事業場の約81％が労働基準関係法令違反

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・新しい資本主義の加速に向けて‐「三位一体の労働市場改革」など（骨太の方針2023）
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 2023年09月27日号

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2023年09月27日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


ラグビーですが、さすがにイングランドには負けましたね。

頑張りましたが結果が全てです。


ＭＬＢでは大谷選手が離脱しました。

プレーオフ進出のためとはいえ、頑張りすぎたかもしれません。


でも、今季の成績は見事です。

結果を出しましたね。


来季に向けてけがの治療に専念してもらいたいものです。


企業経営も同じです。

頑張っても結果が出なければ評価はされません。


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それでは本題です。


今回は「競争意識が強いと仲が悪くなるのか？（仲がよいって、どんな関係？）」です。


競争意識が強いと仲が悪くなる

と一般には思われがちですが、

実はそんなことはありません。

競争しながら仲のよいチームもあります。

え？

「そんなはずはない！」って？

「仲のよい」の意味が違うんでしょうね。

「仲がよい」とは、

傷をなめあうことではありません。

う～ん、


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2023年09月20日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


バスケの後はラグビーが盛り上がってますね。

チリには勝ちましたが次も頑張ってもらいたいです。


ジャイアントキリングが起きにくいのがラグビーです。

それでも日本はここ最近上位のチームに勝っています。


地力が上がってきているのでしょう。


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今回の本題は「何を褒めるかが大切！」です。

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９月・10月のセミナー予定です。


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それでは本題です。


今回は「何を褒めるかが大切！」です。


ところで、

「褒める」ときの留意点で

一つ忘れていたことがありました。

「できて当たり前のこと」は、


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 2023年09月13日号

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2023年09月13日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


バスケが盛り上がってましたね。

日本が1勝した後は興味がわきました。


オリンピック出場も決まって良かったです。

女子バスケの戦術を男子バスケにも採用したんですね。


ただ、その後の女子バスケが低迷しているので男子も気を付けないと。

同じ手はいつまでも通用しないということです。


企業経営も同じです。

ライバルよりも少し先んじることが肝心です。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「褒めるときの落とし穴！（褒めるときは事実を押さえる！）」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたの人事評価アワード２０２２】

◇【2022年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
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https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


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９月・10月のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。


今回は「褒めるときの落とし穴！（褒めるときは事実を押さえる！）」です。


「褒める」ときの落とし穴ですが・・・

ただ褒めればよいと思っていると、

抽象的になります。

「いや～、良いね！すばらしいよ！」

このとき「どこが？」と聞かれたら

即答できるようにしておきましょう。

単なるテクニックは見抜かれます。

では、

どうすればよいのでしょうか？


続きはコチラから
（褒めるときは事実を押さえる！）

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・雇用保険の雇用継続給付に係る支給限度額等の変更
・“いじめ・嫌がらせ”が労働トラブルのトップ　相談件数では11年
・令和４年度の長時間労働に関する監督指導　実施事業場の約81％が労働基準関係法令違反

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・新しい資本主義の加速に向けて‐「三位一体の労働市場改革」など（骨太の方針2023）
・標準報酬月額に関する事例集　永年勤続表彰金に関する事例を追加（厚労省）
・障害者雇用促進法等の改正　令和６年４月１日施行分のポイント

⇒【無料】事務所通信（2023年8月号）がダウンロードできます。

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・マイナンバーカードと健康保険証の一体化などを盛り込んだ改正法が成立
・資格取得届への被保険者の個人番号等の記載義務を法令上明確化（健保則等を改正）
・ウェブサイト改ざんについて注意喚起（警察庁・経産省）

⇒【無料】事務所通信（2023年7月号）がダウンロードできます。

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では、また次回。


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