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おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


新ＮＩＳＡを通して、ますます為替や株価を気にするようになりました。

予測はできないので動きだけ見て判断することにしています。


もちろん、つみたてＮＩＳＡを解約することはありません。

少額の株をどうするかです。


株もＮＩＳＡもほんの少しだけですが、何もしていないよりは経済に敏感になります。

少しでも足を突っ込まないと自分事にはなりません。


企業経営も同じです。

リスクを負わない人間が経営に加わるべきではありません。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「お客様の買う気を高めろ！」です。

下記をご覧くださいませ。


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それでは本題です。


今回は「お客様の買う気を高めろ！」です。


では、

お客さまの問題や悩みが見えてきたら、

どうすれば良いのでしょうか？

幅広く聞き出しながら、

徐々にあなたの売りたい商品で

解決できそうな問題や悩みに持ち込んでいきます。

すべて質問でやり取りしていきます。

「最近、残業続きなんですね？」

「じゃあ、お休みは？」

「取れてない？」

「休息は？」

「え、できてない？」

「それじゃあ、身体は？」


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・令和６年分所得税の定額減税　フローチャートで確認
・令和６年度の労働保険の年度更新の期間は６月３日（月）～７月10日（水）
・「令和６年４月　源泉所得税の改正のあらまし」を公表（国税庁）

⇒【無料】事務所通信（2024年6月号）がダウンロードできます。

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・令和６年度がスタート　厚生労働省関係の主な制度変更をチェックしておきましょう
・「仕事と介護の両立支援に関する経営者向けガイドライン」を公表（経産省）
・厚労省の「モデル労働条件通知書」の様式が変更されています　国税庁の見解も要チェック

⇒【無料】事務所通信（2024年5月号）がダウンロードできます。

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・令和６年度の雇用保険の保険料率　前年度と同率（据え置き）
・「令和６年度の現物給与の価額」が決定
・労基法の協定届等の本社一括届出の範囲が拡大

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【無料診断】

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２．就業規則診断
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３．労務リスク診断
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では、また次回。


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2024年05月29日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


パリオリンピック中にウクライナとロシアの休戦は無さそうです。

ウクライナにしてみれば、ロシアが約束を守るとは思えないからです。


ロシアにとっても休戦する意義が見いだせないでしょう。

泥沼ですね。


個人的にはプーチンがいなくならない限り戦争は続くのではないかと思っています。

もしくはウクライナ支援が途絶えるのが先かもしれません。


ただし、その時は日本もロシアや中国、北朝鮮から攻め込まれる可能性が否定できません。

なので、ウクライナ支援は必須です。


企業経営も同じです。

どの企業を支援するのか、誰を支援するのかによって命運が決まってきます。


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それでは本題です。


今回は「問題や悩みを共有せよ！」です。


さて、

話題が仕事の話に戻ってきました。

でも、

売り込みに入るのはまだ早いです。

なぜなら、

あなたの話を聞く気になっていないからです。

では、

次にどうすれば良いのでしょうか？

簡単です。

あなたの話を聞くにさせてください。

そのためには・・・


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2024年05月22日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


怒涛の一週間のおかげで連休気分は無くなりました。

また元の日常に戻っています。


ジムで運動して思うことがあります。

肩関節や股関節周りの筋肉は知らない間に落ちていきます。


日常生活をしていても実感はないです。

いつもと違う動きをするとよく分かります。


企業経営も同じです。

放っておくと「ゆでカエル」状態になっています。


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今回の本題は「世間話から仕事の話に気を戻せ！」です。

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今後のセミナー予定です。


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それでは本題です。


今回は「世間話から仕事の話に気を戻せ！」です。


では、

世間話がノッテきたら

どうすれば良いのでしょうか？

「お時間もよろしいようで・・・。」

と、帰らざるを得ない場合もありますね。

それは仕方ありません。

でも、

話題を転換してうまくいけば、

さらに、

話を続けることができます。


続きはコチラから

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・令和６年３月分からの協会けんぽの保険料率が決定
・労災保険率を改定　令和６年４月から
・在職老齢年金の計算に用いる「支給停止調整額」を改定　令和６年４月から

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 2024年05月15日号

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2024年05月15日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


10連休の方もいらっしゃったと思います。

私は10連休でした。


と言っても、実家に帰ったぐらいです。

なので、いつもと変わりない毎日でした。


しかも、今週の準備を連休中にしないといけないので・・・。

それでも普段よりはゆっくりしましたね。


企業経営も同じです。

程よい緩急がモチベーションの源になります。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


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今回の本題は「世間話の話題をシフトする！」です。

下記をご覧くださいませ。


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それでは本題です。


今回は「世間話の話題をシフトする！」です。


では、

相手の心が少し開いた後は

どうすれば良いのでしょうか？

また、

売り込みましょうか？

イヤイヤ、

さっきお客さまが断る理由について

「分かった」と言った ばかりじゃないですか。

だから、

ダメですね。

そのまま、

世間話を続けましょう。


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では、また次回。


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2024年05月08日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


大谷選手がメジャー日本人ホームラン記録を塗り替えました。

しかも、二刀流で。


おめでたい話の反面、海外の爆撃報道には暗澹たる気持ちになります。

それぞれの言い分があるとは言うものの・・・。


いずれにしても、自分や自国の足元を固める必要がありますね。

良い意味でも悪い意味でも他山の石として。


企業経営も同じです。

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それでは本題です。


今回は「世間話も素直な心を忘れない！」です。


では、

「拡大自我」という

本人の周りにあるモノを取り上げて、

何をすれば良いのでしょうか？

簡単です。

ほめてください。

それも、心から。

お追従ではありません。

必ず、

具体的な事実と感想を入れてくださいね。


続きはコチラから

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2024年04月24日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


岸田総理のスピーチがアメリカでは受けたようです。

日本では支持率が下がるばかりです。


個人的には自民党に頑張ってもらいたいんですが、今の状況では・・・。

また下野するしかないんでしょうか。


他の政党にも頑張ってもらいたいとは思いますが、政権運営となると微妙です。

いずれにしても、政治家（志望者含めて）全般に頑張ってもらいたいものです。


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それでは本題です。


今回は「たかが世間話、されど世間話！」です。


では、

世間話にはどのように入れば

良いのでしょうか？

一言で言えば、・・・

間を開けて

「ところで、・・・。」

と入っていくと、

世間話に移りやすいです。

では、

話題はどうするのか？


続きはコチラから

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 2024年04月17日号

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2024年04月17日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


お花見も東北・北海道等の北日本地域を除いてそろそろ終盤になってきました。

最近はあまり外に出ないので、ＴＶで見るぐらいですが・・・。


それでも季節を感じられて何となく気分も良くなります。

四季があるのは素晴らしいことです。


節目というのは大切です。


企業経営も同じです。

毎期初、気分を新たに取り組んでいきたいものです。


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今回の本題は「勝者は敗者へどんな感情をいだくのか？」です。

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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

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それでは本題です。


今回は「勝者は敗者へどんな感情をいだくのか？」です。


では、

なぜ断った人が世間話に

付き合ってくれるのでしょうか？

条件としては、・・・

１）アポはありました。

２）用件はしっかりと述べました。

３）断られました。

４）断りの理由を質問しました。

５）「もう聞いてくれるな！」のサインが出ました。

６）「はい、分かりました。」と言って、譲歩しました。

・・・これらの要素がすべて満たされた後ということです。

あなたが、

譲歩した段階で

この商談に勝ち負けがあるとするならば、

勝ったのは、ドッチ？


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2024年04月10日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


小林製薬の紅?の問題が世間を騒がしています。

プベルル酸の影響かもしれないということです。


しかし、まだ確定ではないですね。

食べ物から摂れない栄養素などをサプリで補うことに問題があるのかもしれません。


もしかしたらサプリ全般に言えることではないでしょうか。

過剰摂取するとどうしても腎臓に負担がかかります。


プロテインなどにも言えることです。


企業経営も同じです。

身の丈を超えた成長を目指すとどこかで破綻してしまいます。


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それでは本題です。


今回は「お客さまがホッとした瞬間を逃すな！」です。


「なるほど、〇〇ということなんですね。」

お客さまの断りの理由にあなたは同意しました。

「やっと。分かってくれたか。」

というのが、

お客さま心理です。

ちなみに、

同意するときに引き下がり過ぎないでくださいね。

「そうですよね～。うちの商品なんて

ライバルのＡ社に比べると高いし、

品質は悪いしで・・・。

良いとこなんて、ありませんものね～。」

これは、

あまりにも譲り過ぎです。

お客さまの言ったことに、


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2024年04月03日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


大谷選手の通訳の水原一平さんが世間をにぎわせています。

果たして胴元に振り込んだのは大谷選手なのか、水原氏なのか？


水原氏であればなぜそれができたのかが疑問です。

いずれにしても大谷選手が違法とばくの件を全く知らなかったことを祈念するばかりです。


またここにきて、水原氏の経歴詐称（出身大学に在籍していなかった？）も取りざたされています。

履歴書を信じてはだめですね。


企業経営も同じです。

今からでも遅くはないので身体検査を徹底すべきです。


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それでは本題です。


今回は「「もう聞いてくれるな！」のサインが出たら？」です。


「だから、さっきから言ってるように・・・。」

これは、

「もう聞いてくれるな！」

のサインです。

このサインが出たのに、

質問を重ねると・・・

「反対（断りの心理）の壁」

をブチ破ることになります。

すると、

感情的にあなたに対して

「ＮＯ（ノー）」

の気持ちにさせてしまいます。

これはいけません。

もう帰らないと・・・。


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スキルアップ社長塾は、「つぶれない、つぶさない」
をモットーに、1,000社10,000人をはるかに超える
研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
に結び付けるエキスパートです。


お役にたつ情報発信を目指しています。

是非、強い会社を作っていきましょう。


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今後とも何卒よろしくお願いします。


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 2024年03月27日号

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2024年03月27日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


藤井八冠が棋王を防衛しました。

どこまで防衛記録を伸ばすのかが楽しみです。


本日はメジャーリーグの開幕です。

大谷選手をはじめ日本人メジャーリーガーの活躍も楽しみです。


いつまでもこの平和が続くことを祈念してやみません。

しかし、戦争や地震のリスクは高いままです。


できる準備は欠かさないようにしたいものです。


企業経営も同じです。

挑戦的な手を打つと同時にリスクヘッジも忘れないことが肝心です。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「人が断りの理由を言わざるを得ないときとは？」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
　↓　　　↓　　　↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
　↓　　　↓　　　↓
https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

お申し込みはコチラから
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２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

お申し込みはコチラから
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３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

お申し込みはコチラから
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http://syatyoujuku.jp/lp3015


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それでは本題です。


今回は「人が断りの理由を言わざるを得ないときとは？」です。


「絶対断ると決めたきは黙ってます！」

そうですね、

断るときは何もしゃべらないのが一番です。

でも、この状態は

「面接が売れていない」

と言います。

つまり、

営業の話を聞く気になっていない

ということです。

通りすがりに、


続きはコチラから

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・令和６年３月分からの協会けんぽの保険料率が決定
・労災保険率を改定　令和６年４月から
・在職老齢年金の計算に用いる「支給停止調整額」を改定　令和６年４月から

⇒【無料】事務所通信（2024年3月号）がダウンロードできます。

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・令和６年１月から両立支援等助成金に新コース！　育休中等業務代替支援コースを新設
・労働政策審議会建議「仕事と育児・介護の両立支援対策の充実について」を公表
・雇用保険部会報告　雇用保険制度全般について見直しの方向を示す

⇒【無料】事務所通信（2024年2月号）がダウンロードできます。

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・令和５年度補正予算が成立　雇用保険の助成金の見直しも決定
・「年収の壁・支援強化パッケージ」３／「130万円の壁への対応」の概要
・令和６年１月からの電子取引データの保存方法を確認しておきましょう

⇒【無料】事務所通信（2024年1月号）がダウンロードできます。

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では、また次回。


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