おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか？
「マンボウ」が全面解除されましたね。
特に飲食店にとっては喜ばしいことです。
ただ、利用者側としては節度を保って利用する必要があります。
さもないと、またぶり返しになる恐れがあるからです。
もちろん、飲食店側も節度を持った運営が求められます。
提供者側と利用者側の協力が不可欠ですね。
企業経営も同じです。
売る側と買う側の相互協力があってこそ継続的取引関係が成り立ちます。
ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。
経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。
それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！
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今回の本題は「突発的事故が起きても慌てず騒がず落ち着いて対処せよ！」です。
下記をご覧くださいませ。
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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞
「あかるい職場応援団」
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それでは本題です。
今回は「突発的事故が起きても慌てず騒がず落ち着いて対処せよ！」です。
さて、何ごともなく交渉が続いていけばよいのですが、
思わぬことが起きるのも交渉場面ではままあります。
では、どのように対処すればよいのでしょうか？
まず、その大きな原因ですが、
それは準備不足につきます。
キーマンだと思っていたらキーマンではなかった。
逆に、一担当者だと思っていたら、キーマンだった。
交渉時間が1時間だと思っていたら、
キーマンが同席するのは最初の15分だけだった。
単なる打合せだけだと思って行ったら、
キーマンとの交渉の場だった。
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・「カスタマーハラスメント対策企業マニュアル」などが公表されました
・令和４年４月から段階的にスタート 令和３年の育児・介護休業法等の改正６
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・令和４年４月から段階的にスタート 令和３年の育児・介護休業法等の改正（５）
・令和４年３月分からの協会けんぽの保険料率が決定
・シフト制により就業する労働者の適切な雇用管理を行うための留意事項を公表（厚労省）
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・令和４年４月から段階的にスタート 令和３年の育児・介護休業法等の改正（４）
・人材確保等支援助成金（テレワークコース） サービス利用料も助成対象に
・令和４年度税制改正の大綱を閣議決定 賃上げに係る税制措置など強化
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