メルマガ 2022年3月9日号 こう着状態から抜け出すときでも主導権は手放すな!

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

新型コロナが収まらないうちに、ロシアのウクライナ侵攻(侵略)が始まりました。

お互いの立場からすると、それぞれ正義の戦いなんだとは思いますが・・・。

客観的に見ると、やはりロシアの横暴としか思えません。

第三者の仲介無くしては、停戦も難しいでしょう。

いずれ日本もウクライナと同じ状況になるかもしれない危険性をはらんでいます。

やはり、使わないにしても同レベルの軍事力は必要かと思います。

喧嘩でも強者同士はにらみ合いで済みますが、弱者に対しては容赦はないでしょう。

自分も痛みを伴うことを考えれば手は出さないものです。

企業経営も同じです。

強者は強者なりに、また弱者は弱者なりの戦略を取る必要がありますね。

ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職場環境改善宣言や経営労務診断)にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。

経営労務診断の広場(全国社会保険労務士会連合会)
↓  ↓  ↓
https://www.sr-shindan.jp/

お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。

それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!

********************

今回の本題は「こう着状態から抜け出すときでも主導権は手放すな!」です。

下記をご覧くださいませ。

********************

【あしたの人事評価アワード2021】

◇【2021年版】人事評価制度構築運用支援 導入事例!

人事評価アワード2021【人事評価制度導入・運用 成功事例集】はコチラから
↓   ↓   ↓
https://go.ashita-team.com/e/358341/hr-award/63bzk9/413752196?h=3dU0k6OwDeEyCtwIkjkuDeEqEm0fzLJJC5N2FfVT-lw

********************

<【休止】スキルアップ社長塾(黒ちゃん会)ミーティング>
↓   ↓   ↓
コロナ禍が収まるまでしばらく休止いたします。

4月以降の再開を目指します。

趣旨に賛同していただければどなたでも参加可能です。

********************

【働き方改革関連法への対策はできていますか?】

<就業規則改訂&作成セミナー>
↓ ↓ ↓

働き方改革関連法対応就業規則改訂&作成セミナーのご案内

********************

<雇用関係助成金検索ツール(厚生労働省)>

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
↓  ↓  ↓
http://q.bmd.jp/bm/p/aa/fw.php?d=1&i=kikaku_merumaga&c=2997&n=79503

********************

<ハラスメントの総合情報サイト(厚生労働省)>

「あかるい職場応援団」
↓  ↓  ↓
http://q.bmd.jp/bm/p/aa/fw.php?d=1&i=kikaku_merumaga&c=3355&n=79503

********************

3月・4月のセミナー予定です。

1.「働き方改革関連法案対応就業規則改訂&作成セミナー」

お申し込みはコチラから
↓  ↓  ↓

働き方改革関連法対応就業規則改訂&作成セミナーのご案内

2.「顧問料倍増セミナー&士業コンサル養成講座説明会」
-高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問&面談法とは?-

お申し込みはコチラから
↓  ↓  ↓

顧問料倍増セミナー&士業コンサルタント養成講座説明会のご案内(リクエスト)

3.経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

お申し込みはコチラから
↓  ↓  ↓

労働問題ゼロセミナー&対策講座説明会のご案内(リクエスト)

********************

それでは本題です。

今回は「こう着状態から抜け出すときでも主導権は手放すな!」です。

では、なかなか攻めどころがお互いに見つからず、

長丁場の交渉になってしまうこともありますね。

そんなときは、どうすればよいでしょうか?

う~ん、一度お開きにするしかないですね。

1.帰る。

2.休憩する。

どちらかでしょうね。

ただ、いずれにしても主導権をとることは忘れないでくださいね。

つまり、自分から「帰りましょう。」とか「休憩しましょう。」とは、

言わない方がよいでしょう。

もし、「いや、お開きにする必要はりません。」と言われたら、

「分かりました」というのはあなたです。

この段階で、勝ち負けがあったとしたら「あなたの負け」

ということになってしまいます。

そこで、決断は相手にゆだねます。

つまり、

続きはコチラから

↓ ↓ ↓

4.こう着状態から抜け出すときでも主導権は手放すな!

********************

・令和4年4月から段階的にスタート 令和3年の育児・介護休業法等の改正(5)
・令和4年3月分からの協会けんぽの保険料率が決定
・シフト制により就業する労働者の適切な雇用管理を行うための留意事項を公表(厚労省)

⇒【無料】事務所通信(2022年3月号)がダウンロードできます。

ダウンロードはコチラから
↓ ↓ ↓
http://asm301.com/r/stepmail/kd.php?no=cpdnpg

********************

・令和4年4月から段階的にスタート 令和3年の育児・介護休業法等の改正(4)
・人材確保等支援助成金(テレワークコース) サービス利用料も助成対象に
・令和4年度税制改正の大綱を閣議決定 賃上げに係る税制措置など強化

⇒【無料】事務所通信(2022年2月号)がダウンロードできます。

ダウンロードはコチラから
↓ ↓ ↓
http://asm301.com/r/stepmail/kd.php?no=cmtzio

********************

・令和4年4月から段階的にスタート 令和3年の育児・介護休業法等の改正(3)
・パワハラの相談が5年前より増えた企業が約4割(経団連の調査)
・傷病手当金の支給期間の通算化 具体的にはどのように計算するのか?

⇒【無料】事務所通信(2022年1月号)がダウンロードできます。

ダウンロードはコチラから
↓ ↓ ↓
http://asm301.com/r/stepmail/kd.php?no=ckDpwbyk

********************

【無料診断】

1.助成金診断
↓ ↓ ↓
https://www.psrn.jp/tool2/jyoseikin_toolid.php?mid=4809&mail=info%40syatyoujuku.com&master=kurokawa%40syatyoujuku.com

2.就業規則診断
↓ ↓ ↓
https://www.psrn.jp/tool2/syugyokisoku_toolid.php?mid=4809&mail=info%40syatyoujuku.com&master=kurokawa%40syatyoujuku.com

3.労務リスク診断
↓ ↓ ↓
https://www.psrn.jp/tool2/syugyokisoku_risk_toolid.php?mid=4809&mail=info%40syatyoujuku.com&master=kurokawa%40syatyoujuku.com

********************

【(株)あしたのチーム サービス内容ご紹介動画】

対象:人事評価制度による経営課題解決に関心のある経営者・幹部の方
↓   ↓   ↓

********************

【(株)あしたのチーム主催各種セミナーのおすすめ!】

対象:人事評価制度を構築・リニューアルしたい経営者・幹部の方
↓   ↓   ↓
http://www.ashita-team.com/seminar/

********************

◇【2019年版】人事評価制度構築運用支援 導入事例!

人事評価アワード2019【人事評価制度導入・運用 成功事例集】はコチラから
↓   ↓   ↓
http://asm301.com/r/stepmail/kd.php?no=agxebo

********************

【最新】(株)あしたのチーム クラウドシステム説明動画(約3分)
↓    ↓    ↓

********************

<人事評価制度構築運用支援サービス>

セミナー動画もご覧いただけます。

クラウドを使った人事評価制度構築・運用支援を行っています

********************

android のプッシュ通知機能を使って、ビジネスに役立つトピックス記事の更新をお知らせしています。
配信を有効にする方は「配信設定画面」へ。
↓   ↓   ↓
https://pushnate.com/register/56b6527aaad08849180ef4d74439a078/

********************

では、また次回。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

このメルマガは、黒川 晃と名刺交換していただ

いた方並びにスキルアップ社長塾(黒川 晃)の

無料電子ブックをダウンロードしてくださった方、

メルマガ登録された方、または協賛登録された方へ、

規約に基づき配信させて頂いております。

不要と思われる方は本メール下部に記載されたURL

よりいつでも解除することができます。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●教科書シリーズ配信中です
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

『交渉の教科書』相手にイエスと言わせる交渉の基本26のノウハウ

http://amzn.to/2w0VK8T

『経営の教科書』儲かる組織作りと人財育成のヒント

http://amzn.to/1kDV8P1

『商談の教科書』お客様に「売ってください」と言わせる33のノウハウ

http://amzn.to/11StxQh

『管理職の教科書』管理職になったら知っておきたい21のノウハウ

http://amzn.to/1bNWPUl

『マネジメントの教科書』あなただけに教えるマネジメントの基本31のノウハウ

http://amzn.to/14QRPJo

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●迷惑メール対策をお願いします
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

万が一このメールが迷惑メールフォルダに入っていた
場合はメールの振り分け設定により迷惑メールフォル
ダに入らない設定をしてください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●発行者情報です
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

発行者:スキルアップ社長塾(黒川 晃)

http://syatyoujuku.com(融資・補助金)

http://syatyoujuku.jp(教育研修)

スキルアップ社長塾は、「つぶれない、つぶさない」
をモットーに、1,000社10,000人をはるかに超える
研修実績をベースに企業の理念・ビジョン・戦略を
明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
を向上させる支援を通して、中小企業の「業績向上」
に結び付けるエキスパートです。

お役にたつ情報発信を目指しています。

是非、強い会社を作っていきましょう。

お問い合わせ

メールアドレス

info@syatyoujuku.com

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Copyright スキルアップ社長塾(黒川 晃)&

株式会社ESJ All Rights Reserved.

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

メルマガ解除はこちらより行ってください

http://asm301.com/r/stepmail/delf.php?no=183189

メールアドレス変更はこちらより行ってください

http://asm301.com/r/stepmail/edit.php?no=xxsmke

今後とも何卒よろしくお願いします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

スキルアップ社長塾(黒川 晃)公式メールマガジン

2022年03月09日号

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2022年03月09日