年度当初に立てた計画は
順調にクリアできているでしょうか？
ん～？
と、うなってるそこの ア・ナ・タ。
自分の計画もろくに進まないのに、・・・
あ、私だけ？
・・・部下に伝えた、会社や部門の目標なんて。
ふ・・・。
火を見るより明らかです。
誰も覚えちゃいない。
なんてことは、
無いですか？
だから、
上長は部下の耳にたこができるぐらいに、
部下に質問したら、即答してくるぐらいに、
何度も何度も同じことを、
朝礼で、夕礼で、部門会議で、
全体会議で、1対1の対話で、
繰り返し繰り返し、
説明し、質問し、確認し、
しゃべらせる必要があります。
それが、
上長の役割です。
だから、
迷いのない、一丸となった
「強いチーム」
ができ上がります。
「でも、うちの部下はな～。」
と、思ったそこのア・ナ・タ。
それは、
あなたの責任かもしれません。
では、
何に気をつければよいのか？
では、また次回。