業績を「継続的」に「上げ続ける」という意識と
「一時的」に「上げさえすればよい」という意識では
マネジメントが変わります。
さて、
どう変わるでしょうか？
第3四半期が過ぎたところで、
目標達成率が90％です。
あと少しで、
目標達成です。
若手メンバーの見込みを聞いてみると
「いけそうでいけない。」
いや、
「いけなさそうでいける。」
う～ん、
どっちとも判断がつきにくい状況です。
任せてしまうと、
いかないようだし。
しかし、
上司であるあなたには
自分の見込みが十分あります。
それを使えば、
簡単に達成します。
さて、
あなたならこんな状況で
どんなマネジメントをしますか？
１．自分の見込みを使って
サッサと目標達成してしまう。
２．目標達成しないかもしれないが
若手メンバーに任せてみる。
あなたなら、
どちらを選びますか？
では、また次回。