メルマガ 2024年11月27日号 目的によって仕事の価値が変わる

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?


再選された兵庫県知事が選挙期間中の広告でもめています。

「公職選挙法には違反していない」


根拠を示せばすぐに明らかになることです。

「内部通報も法に則って対処した」


同じようなことをまた繰り返しています。

事実に基づいて明らかにして欲しいものです。


企業経営も同じです。

一次情報に当たって事実を確かめることが重要です。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職場環境改善宣言や経営労務診断)にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場(全国社会保険労務士会連合会)
  ↓  ↓  ↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!


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今回の本題は「目的によって仕事の価値が変わる」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか?】

<就業規則改訂&作成セミナー>
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<雇用関係助成金検索ツール(厚生労働省)>

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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<ハラスメントの総合情報サイト(厚生労働省)>

「あかるい職場応援団」
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今後のセミナー予定です。


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2.「顧問料倍増セミナー&士業コンサル養成講座説明会」
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それでは本題です。


今回は「目的によって仕事の価値が変わる」です。


お客様はどんな営業と付き合いたいと思っているのでしょうか?

ともかく安くしてくれればよい?


何でも言うことを聞いてくれればよい?

接待に連れてってくれればよい?


確かに、それも一理あります。

しかし、高くても、言うことを聞かなくても、接待をしなくても、売ってくる営業がいます。


はてさて、いったい何が違うのでしょうか?


続きはコチラから

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・「NOハラスメント」の新しいポスターを配布(あかるい職場応援団)
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・令和6年10月からの厚生労働省関係の主な制度変更 対応はお済ですか?
・自転車運転中のスマホ・酒気帯びの罰則強化 酒気帯びには幇助罪も(令和6年11月~)

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・令和6年度の地域別最低賃金の改定状況─すべての都道府県で出揃う!
・令和7年度の厚労省予算の概算要求 重点事項に「労働市場改革の推進」など
・個別労働関係紛争における相談件数 “いじめ・嫌がらせ”が12年連続でトップ

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では、また次回。


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