メルマガ 2024年11月20日号 仕組みを作って人が動かす

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?


兵庫県知事が再選されました。

百条委員会での調査はどのようになるのか?


見守るしかありません。

パワハラも守旧派との対立も事実なんでしょう。


ただ、内部通報者を内部通報された者が処断するのは間違いではないかと思います。

その辺りの判断が待たれます。


企業経営も同じです。

判断基準を間違えないことが肝要です。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職場環境改善宣言や経営労務診断)にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場(全国社会保険労務士会連合会)
  ↓  ↓  ↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!


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今回の本題は「仕組みを作って人が動かす」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

人事評価制度の成功事例はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか?】

<就業規則改訂&作成セミナー>
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<雇用関係助成金検索ツール(厚生労働省)>

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
 ↓   ↓   ↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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<ハラスメントの総合情報サイト(厚生労働省)>

「あかるい職場応援団」
 ↓   ↓   ↓
https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


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今後のセミナー予定です。


1.「働き方改革関連法案対応就業規則改訂&作成セミナー」

お申し込みはコチラから
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2.「顧問料倍増セミナー&士業コンサル養成講座説明会」
-高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問&面談法とは?-

お申し込みはコチラから
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3.経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。


今回は「仕組みを作って人が動かす」です。


大企業の研修担当者の中には、ミスをしないことを第一に考えている方もいます。

そのため、異常に受講者のアンケート内容を気にします。


よい研修は成果に結びつく研修です。

それはときには受講者の猛反発を食らうこともあります。


そのときにどういう態度をとるのか?

研修担当者の存在価値が問われます。


(1) 成果が出たのは結果論

ここではご紹介仕切れませんでしたが、物流システムの改善や管理職の方々への研修、また営業部門以外の方々への研修など他にも様々な取り組みが同時並行的になされ、全体的な成果へと結びついています。


また、


続きはコチラから

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・令和6年度の地域別最低賃金の改定状況─すべての都道府県で出揃う!
・令和7年度の厚労省予算の概算要求 重点事項に「労働市場改革の推進」など
・個別労働関係紛争における相談件数 “いじめ・嫌がらせ”が12年連続でトップ

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・令和5年度の長時間労働に関する監督指導 実施事業場の約81%が労働基準関係法令違反
・労働者死傷病報告、定期健康診断結果報告などの電子申請が原則義務化(令和7年1月~)
・定年後の賃金水準 定年前の8割以上とする企業が増加(令和6年度の経済財政白書)

⇒【無料】事務所通信(2024年9月号)がダウンロードできます。

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・骨太の方針2024を閣議決定 人事労務関連の政策方針をチェック
・育児休業給付金の支給対象期間延長手続きを見直し(令和7年4月~)
・令和7年分の扶養控除等申告書 簡易化が図られます

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では、また次回。


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