メルマガ 2022年11月2日号 交渉で大成果を生み出す九つのポイントとは?(3部)

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?

最近、たまに小学校の放課後補習教室で、算数の自習のお手伝いをしています。

勉強の苦手な子が対象なので、始めるまでに時間がかかったり、すぐに飽きたりします。

なかなかその気にさせるのは難しいです。

それよりも厄介なのは、一教室を講師3名前後で担当するので、その人間関係ですね。

一応マニュアルはあるんですが、それぞれ講師の背景が違うので、合わない人もいます。

アサーションを心がけても、全く無視する人もいます。

やはり、価値観の共有化(共通言語を作ること)は大切です。

企業経営も同じです。

やはり。早いうちに価値観の共有化(共通言語を作ること)を図りたいものです。

ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職場環境改善宣言や経営労務診断)にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。

経営労務診断の広場(全国社会保険労務士会連合会)
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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。

それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!

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今回の本題は「交渉で大成果を生み出す九つのポイントとは?(3部)」です。

下記をご覧くださいませ。

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厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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<ハラスメントの総合情報サイト(厚生労働省)>

「あかるい職場応援団」
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11月・12月のセミナー予定です。

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それでは本題です。

今回は「交渉で大成果を生み出す九つのポイントとは?(3部)」です。

さて、前回から「交渉での成果を最大限にするための取り組み」

についてお話しています。

全部で9つあるうちの5つまで終わっていますので、

残りの4つについて解説していくことにします。

それでは一つひとつ見ていきましょう。

6.トレードオフ(交換条件)を追求しよう

トレードオフとは、一方を追求すると他方が犠牲になることです。

交渉で言えば、あなたの重要条件と

相手の重要度の低い条件と交換することです。

続きはコチラから

↓ ↓ ↓

25.交渉で大成果を生み出す九つのポイントとは?(3部)

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・令和4年分の年末調整は昨年と同じ手順
・「産後パパ育休の創設」等への中小企業の対応状況は?(日商の調査)
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 少し深堀りしてみます5

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・令和4年度の地域別最低賃金の改定状況─すべての都道府県で30円~33円の引上げ
・令和3年度監督指導による賃金不払残業の是正結果?是正企業数は1,069企業に
・令和4年10月から育児休業給付制度も改正

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・雇用保険の雇用継続給付に係る支給限度額等の変更
・令和3年改正育児・介護休業法に関するQ&Aを更新(厚労省)
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 少し深堀りしてみます 3

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