おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか？
1月はなかなか咳が収まらず疲れました。
でも、今は復調しています。
久しぶりにジムに行ったら筋肉痛です。
やはり、コンスタントに継続することは大切ですね。
企業経営も同じです。
コツコツと地道に取り組んでいきましょう。
ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職
経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！
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今回の本題は「動機づけのためにも、何が何でもまず「ビジョン」
下記をご覧くださいませ。
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それでは本題です。
今回は「動機づけのためにも、何が何でもまず「ビジョン」！」で
では、
まず管理職が
「期初になすべきこと」
は何でしょうか？
期初ですから、
期末までの目標を設定する
必要があります。
では、
この「目標」って
どうやって設定するんでしょうか？
え？
上から降りてきたものを
そのまま割り振るだけ、
ですか？
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