おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか？
先週は、喉痛と咳と一晩の発熱（37.2℃）にやられました。（
ただ、抗原検査は（偽？）陰性でした。
訪問はZOOM対応に変更していただきました。
さすがに、訪問日の5時30分起きはきつく、もともとZOOMで
いずれにしても、外出は控えないとご迷惑をおかけしてしまいます
おかげで快復しました。
ところで、1月8日（土）に青梅の御嶽神社に行ってきました。
最初に引いたおみくじは「凶」だったので置いてきました。
別のおみくじを引いたら「大吉」でした。
こちらを信じることにいたします。
企業経営も同じです。
（良い意味で）信じる者は救われる。
ポジティブにいきましょう！
ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職
経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わ
それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！
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今回の本題は「目的を忘れて空回りしていないか？」です。
下記をご覧くださいませ。
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趣旨に賛同していただければどなたでも参加可能です。
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「あかるい職場応援団」
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１月・２月のセミナー予定です。
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それでは本題です。
今回は「目的を忘れて空回りしていないか？」です。
では、
「ＰＤＣＡ」を回す目的は何でしょうか？
これは、
簡単ですね？
何のためにＰＤＣＡを回すのかというと・・・
「責任を果たす」
ためですね。
つまり、
「自部門の業績を上げ続ける」
ためです。
そのための、
「Ｐ」であり、
「Ｄ」であり、
「Ｃ」であり、
「Ａ」である
必要があります。
なぜ、
こんな分かりきったことを
強調するのかというと、
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