おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか？
今年もすでに2週間以上が経過してしまいました。
あっという間ですね。
最近は一日一日を感じながら過ごしていきたいと思っています。
それが例え何もしない一日であったとしても。
急ぎすぎず、かと言って遅れることなく。
日々の移ろいや季節を感じたいものです。
企業経営も同じです。
一足飛びに大きくなるといびつになるし、後回しにしてしまうとツケが回ってきます。
ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。
経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。
それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！
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今回の本題は「新しいワインは新しい革袋に入れて熟成せよ！」です。
下記をご覧くださいませ。
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コロナ禍が収まるまでしばらく休止いたします。
4月以降の再開を目指します。
趣旨に賛同していただければどなたでも参加可能です。
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】
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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞
厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞
「あかるい職場応援団」
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１月・２月のセミナー予定です。
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それでは本題です。
今回は「新しいワインは新しい革袋に入れて熟成せよ！」です。
時代の変化に伴い、企業はこれまで必要とされてきた能力と異なり、手の平を変えたように全く別の能力を求めることがままあります。
戸惑うのは社員です。ゆえに、仕組みを変えると共に必要となる教育を施すことが大切になります。
(1) 戦略型プロフェッショナル人材（略称：ＳＰＰ）を育成する仕組み！
実務上での育成は、次のようなものが挙げられます。（高橋俊介著ダイヤモンド社「自由と自己責任のマネジメント」より要約）
１．３０歳前後で「リーダー」として登用し、何らかの意思決定を必要とする機会を与え、徐々に選抜を行っていく。
２．また、自分で自分のキャリアを創り上げていく過程を自ら企画し、しかもその実践のためのチャンスを与えるために、転属可能なシステムを作り上げる。
３．そのためには、これまでの実績を基にしたプレゼンを行わせ、転属先で成果を出せることをアピールさせるというシステムも必要。
続きはコチラから
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・令和４年４月から段階的にスタート 令和３年の育児・介護休業法等の改正（３）
・パワハラの相談が５年前より増えた企業が約４割（経団連の調査）
・傷病手当金の支給期間の通算化 具体的にはどのように計算するのか？
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・令和４年４月から段階的にスタート 令和３年の育児・介護休業法等の改正（２）
・令和４年１月から電子帳簿保存法が新しくなります
・退職金への課税の仕組みが改正されます／国税庁がＱ＆Ａを公表
⇒【無料】事務所通信（2021年12月号）がダウンロードできます。
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・令和４年４月から段階的にスタート 令和３年の育児・介護休業法等の改正（１）
・脳・心臓疾患の労災認定基準を約20年ぶりに改正
・令和４年１月からスタート 雇用保険マルチジョブホルダー制度
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