メルマガ 2024年12月18日号 将来と現実の統合を図れ!

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?


今年もあと二週間となりました。

法人と個人の決算が12月なので最後の仕分けが目前です。


月次で処理を行っているので慌てることはないんですが、気忙しいです。

ところで、マンション内で一住民の理事や管理会社に対するハラスメントがひどく、法的手段を考えています。


話して分かる相手とそうでない相手がいます。

見極めも重要です。


企業経営も同じです。

法的手段を辞さない覚悟を持って社員を守りましょう。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職場環境改善宣言や経営労務診断)にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場(全国社会保険労務士会連合会)
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https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!


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今回の本題は「将来と現実の統合を図れ!」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたのチーム 導入・運用事例集】

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【働き方改革関連法への対策はできていますか?】

<就業規則改訂&作成セミナー>
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<雇用関係助成金検索ツール(厚生労働省)>

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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<ハラスメントの総合情報サイト(厚生労働省)>

「あかるい職場応援団」
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今後のセミナー予定です。


1.「働き方改革関連法案対応就業規則改訂&作成セミナー」

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それでは本題です。


今回は「将来と現実の統合を図れ!」です。


誰も今のままでよいとは思っていないでしょう。

どんなに裕福でも、「できるものなら、もう少し・・・。」という欲は大なり小なりあります。


ましてや、今日の財布に汲々としているお客様であれば何をかいわんやです。

しかし、夢だけで人は生きていけません。


また、現実だけでは毎日がつらくなります。

では、いったいどうすればよいのでしょうか?


(1) まず、ビジョンありき!

そこで、お客様から「将来の希望(ビジョン)」を聞き出します。


とはいっても、いきなり聞かれて答えられる人は少ないでしょう。

営業マンとしては、


続きはコチラから

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・「NOハラスメント」の新しいポスターを配布(あかるい職場応援団)
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・自転車運転中のスマホ・酒気帯びの罰則強化 酒気帯びには幇助罪も(令和6年11月~)

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・令和7年度の厚労省予算の概算要求 重点事項に「労働市場改革の推進」など
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では、また次回。


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