おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか?


最低賃金の全国平均が10月から1,002円になるようです。

従業員側としてはもっと上げてほしいのが本音でしょう。


かたや使用者側としてはそんなに上げないでほしいというのが本音でしょう。

どちらも苦しいのなら上げても良いのではないかと思います。


最低賃金を上げなければ支払い能力の高い企業に人は集まります。

そうすればますます人手不足倒産が増えるでしょう。


それがいやなら、支払い能力の少ない企業も強制的賃上げによって企業努力をすべきでしょう。

そうやって日本の生産性が上がっていくものと思います。


企業経営も同じです。

高い目標にチャレンジすることはステークホルダー全員のためになります。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること(職場環境改善宣言や経営労務診断)にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場(全国社会保険労務士会連合会)
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https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ!


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今回の本題は「動機づけ理論の変遷」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたの人事評価アワード2022】

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<雇用関係助成金検索ツール(厚生労働省)>

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
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https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


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<ハラスメントの総合情報サイト(厚生労働省)>

「あかるい職場応援団」
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https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


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7月・8月のセミナー予定です。


1.「働き方改革関連法案対応就業規則改訂&作成セミナー」

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2.「顧問料倍増セミナー&士業コンサル養成講座説明会」
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3.経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

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それでは本題です。


今回は「動機づけ理論の変遷」です。


それでは、

最後に動機づけの方策を考え出すための

ベースとなる「動機づけ理論」の変遷

について解説を行っていきます。

いわゆるモチベーションを高めるために

考え出された理論のことです。

最近は、

「モチベーション3.0」が取りざたされています。

しかし、

これは新しい理論ではありません。

現代のビジネスマンの興味関心がどこにあるのか

を確認してそこにドライブをかけよう

と言っているに過ぎません。

では、

どこに興味関心があると言っているのか?


続きはコチラから

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・新しい資本主義の加速に向けて‐「三位一体の労働市場改革」など(骨太の方針2023)
・標準報酬月額に関する事例集 永年勤続表彰金に関する事例を追加(厚労省)
・障害者雇用促進法等の改正 令和6年4月1日施行分のポイント

⇒【無料】事務所通信(2023年8月号)がダウンロードできます。

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・マイナンバーカードと健康保険証の一体化などを盛り込んだ改正法が成立
・資格取得届への被保険者の個人番号等の記載義務を法令上明確化(健保則等を改正)
・ウェブサイト改ざんについて注意喚起(警察庁・経産省)

⇒【無料】事務所通信(2023年7月号)がダウンロードできます。

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・国税庁が「令和5年4月 源泉所得税の改正のあらまし」を公表 気になる改正を紹介
・令和6年4月から裁量労働制の導入・継続に新たな手続きが必要
・新型コロナの感染法上の位置付け変更を理由とするテレワークの廃止は認められるか?

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では、また次回。


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