おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか？
今週はさらに涼しくなってますね。
身体の調子は大丈夫でしょうか？
少しでも異変を感じたらｍ早めの対処が肝心です。
ひどくなってからでは回復が遅くなってしまいます。
「まだ」は「もう」なり、「もう」は「まだ」なり。
株式投資の格言ですが・・・
企業経営も同じです。
兆しを読む感覚が求められます。
ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。
経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。
それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！
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今回の本題は「交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは？（２部）」です。
下記をご覧くださいませ。
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それでは本題です。
今回は「交渉の落とし穴。集団バイアス七つのポイントとは？（２部）」です。
さて、前回の１部に引き続き、
後半の５つについて解説いたします。
３．グループの極化現象
一般的には、上記のグループシンクによって、
独創的なアイデアが陳腐なアイデアになることが危惧されます。
すると、本来組織が持っている知恵の結集による
新たなアイデアの創出効果などが損なわれるわけです。
しかし、逆にこんなことが起きませんか？
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・70歳までの高年齢者就業確保措置 ４社に１社が実施済み（厚労省）
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 深堀り解説 ２
・外食大手 アルバイトの賃金を１分単位で支払いへ
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・中小企業等担当者向けテレワークセキュリティのチェックリスト（第３版）を公表
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 少し深堀りしてみます １
・「令和４年４月 源泉所得税の改正のあらまし」を公表（国税庁）
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