おはようございます。
水曜日の朝です。
いかがお過ごしでしょうか？
6月の大谷選手の活躍はすごかったですね。
昨年あれだけ活躍して、さらに継続した活躍ができるのは見事としか言いようがないです。
世の中には、無くても最低限の生活には困らない職業があります。
プロスポーツや芸能関係等のお仕事です。
でも、それがあるとますます頑張ろうと思える職業があります。
プロスポーツや芸能関係等のお仕事です。
つまり、無くても特に問題はないが、有るとますますモチベーションにつながるものと言えます。
企業経営も同じです。
無いと困るもの（給料や休暇など）の充実も必要ですが、有るとモチベーションにつながる施策（承認や賞賛など）が求められれます。
ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。
経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
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お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。
それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！
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今回の本題は「決裂した交渉の打開策と交渉を有利に進めるための条件とは？」です。
下記をご覧くださいませ。
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＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞
「あかるい職場応援団」
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それでは本題です。
今回は「決裂した交渉の打開策と交渉を有利に進めるための条件とは？」です。
さて、交渉がいつもうまくいくとは限りません。
そこで、交渉決裂した時の留意点について
解説していくことにしましょう。
完全に交渉が決裂してしまえば、この交渉は終了です。
しかし、妥結点が見つからないまでも相互に何とかしたい
という気持ちがあれば対処の余地はあります。
いずれにしても、どんな状況かを見極めるがあります。
そこで、取りうる手段としては・・・
気持ちを落ち着かせることが大切ですね。
怒り心頭に達していては交渉の余地はありません。
落ち着いたら、話題を変えて、笑いに誘うのも一法です。
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・中小企業等担当者向けテレワークセキュリティのチェックリスト（第３版）を公表
・短時間労働者に対する社会保険の更なる適用拡大 少し深堀りしてみます １
・「令和４年４月 源泉所得税の改正のあらまし」を公表（国税庁）
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・「基礎年金番号通知書」は被保険者あてに送付 「年金手帳」の位置づけも要確認
・育児休業等中の社会保険料の免除要件の見直しに関するＱ＆Ａを公表（厚労省）
・令和４年度の労働保険年度更新 概算保険料（雇用保険分）の記入に注意
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・令和４年度がスタート 厚生労働省関係の主な制度変更をチェックしておきましょう
・令和４年の雇用保険の保険料率が決定 年度の途中でさらに引き上げ
・令和４年４月から65歳未満の方の在職老齢年金制度が見直されました
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