では、
全員の「何」が、
活力の有無（どっちとも言えないも含めて）
を決めてるんでしょうか？
それは、
全員が「こうするのが当たり前」
と思っている当たり前規準です。
余談ですが、
キジュンの「キ」は、
規則の「規」を使います。
一人ひとりを拘束するという意味です。
これがいくつもあって、
それらが束になって、
その組織の活力の 有無を決めています。
たとえば、・・・
１）朝の挨拶を大きな声でするのが当たり前。
（挨拶はしないで席に着くのが当たり前）
２）会議は5分前に着席しているのが当たり前。
（時間になったら会議室に移動し始めるのが当たり前）
３）電話は三鈴以内にとるのが当たり前。
（誰かが出なければ仕方なくとるのが当たり前）
４）目標は達成して当たり前。
（達成しなくても当たり前）
・・・みたいな感じです。
カッコの中に書いた規準ばかりが
まかり通っていたら、どうでしょうか？
そこはかとなく漂うアンニュイな雰囲気が
見て取れそうですよね。
でも、
１）～４）の本文の内容だと・・・
いかがでしょうか？
空気が張り詰めた、
元気な雰囲気が漂いますよね。
では、
誰がこの規準を決めているのでしょうか？
では、また次回。