士業のためのマネジメントプログラム体験セミナーのご案内

 

 

 

middle-img004

middle-img005

middle-img006

menu02

 

 

月額顧問料を増額したい士業のあなたへ

 

はじめまして。

 

『一般社団法人エンタープライズサポートジャパン』の代表理事(&スキルアップ社長塾代表)を務めております黒川晃と申します。

 

私は、年商1億円超を目指す士業の方々に対して顧問料増額コーチをしています。

 

対象は「社労士や税理士といった、いわゆる“クライアント企業に毎月定期的に訪問して指導するビジネス”を行っている方々(あなた)です。

 

この方々に、3年間で年商1,000万円から1億円超を目指すことができるコーチングプログラムを提供しています。

 

具体的には、儲かる事業計画の作り方やリーダーシップ、チームビルディングなどのマネジメントノウハウを提供して顧問先に対する経営指導能力を6か月間で向上していただきます。

 

すると、あなたは6ヶ月後には、“漠然としていた顧問料増額の方向性が明確”になります。

 

そして、「これでいける!」という確かな自信と確信を持ち、「具体的な行動計画」(私はこれを『年商1億円を最速で手に入れるための設計図』と呼んでいます)を手に入れることができます。

 

その結果、毎月の顧問料の増額に向けての最初の第一歩を踏み出すことが可能になります。

 

何故、私にそれができるのか?

 

私は、研修講師&経営コンサルタントとして、1,000社10,000人をはるかに超える企業や従業員の方を対象に「業績を向上させる教育研修やコンサルティング」を手掛けてきました。

 

私のクライアントは、ケータイやスマホを扱う通信社グループ、電力を供給する電力会社グループ、日本の生産インフラや家電を供給する電機メーカーグループといった大手企業です。

 

また、大手企業だけでなく、その他全国の中小企業に至るまで、幅広く「業績を向上させる研修やコンサルティング」に関わってきました。

 

研修講師やコンサルタントは、言ってみれば、「業績を向上させるやり方や考え方を指導するプロ」であり、様々な業績向上戦略の立案を手掛けます。

 

ですので、そこで培われた経験を元に、「士業であるあなたの“クライアントに対する経営指導能力”を向上させること」ができます。

 

ゆえに、そのコンサルティングを行うことが可能だということです。

 

また、自分自身でも社内ベンチャーを興し、3年間で3億円の利益を挙げたこともあります。

 

つまり、企業や社員の方へのコンサルティングだけでなく、実際にそのノウハウを使って多額の売上や利益を挙げた実績があるということです。

 

同時に、私は、「あなたと同じ士業」でもあります。

世の中には素晴らしい研修講師やコンサルタントが沢山います。

 

彼らは確かに素晴らしいアドバイスができます。

ですが、そのアドバイスが士業にとって本当に「ベスト」なのか?

 

素晴らしいアドバイスであっても、それがあなたにとってベストであり、あなたがやる気をもって実行できるかどうか?

というのは別の問題なのです。

 

私はあなたと同じ士業経験者として、あなたの強みをあなたの中から引き出し、あなたのモチベーションを高め、目標の達成に向かって、あなたの横で一緒に走っていきます。

 

私は、アドバイスができるコンサルタントであると同時に、あなたの力を引き出し、支援する伴走者でもあります。

 

この私の、「士業の“月額顧問料増額コーチング”」に興味を持たれたなら、あなたのために開催する安価で短時間のセミナーにお越しください。

 

2時間ほどの時間をいただいて、あなたに月額顧問料の増額の仕方をお伝えしていきます。

 

もしかしたら、その2時間で、多くの問題が解決できてしまうかもしれません。

 

そこで輿昧を持っていただければ、実際のコーチングへと進んでいきましょう。

 

是非、あなたの「月額顧問料の増額」のサポートをさせてください。

 

1年後、今のあなたが想像している以上の結果を手に入れていきましょう。

 

私が全力でサポートします。

 

 

 

セミナーの内容は下記の通りです(内容は変更することがあります)。

 

 【理論編】7つのポイントのご紹介

 1.経営者の責任と仕事の進め方

 2.自社戦略の作成の仕方と浸透策

 3.部下育成のポイント

 4.進捗不具合時の対策

 5.職場のモラルの向上と改善策

 6.期末の振り返りの仕方

 7.部下の動機付けの方法

 【体験編】上記の内の1つを取り上げた演習

 

【参加者特典(プレゼントします)】

 1.セミナーで使用するレジュメ

 2.クライアントに提出する提案書の見本

 3.クライアントとのミーティング議事録の見本

 4.管理職の教科書(電子書籍)

 

 

 


【日程1】2017年12月5日(火)
     9:30~11:30(朝の部)

 

【日程2】2017年12月7日(木)
     9:30~11:30(朝の部)

 

【日程3】2017年12月12日(火)
     18:30~20:30(夜の部)

 

【日程4】2017年12月14日(木)
     18:30~20:30(夜の部)
     

 

 

【人 数】10名限定(先着)

【費 用】5,000円(税込):一般申込の方

【費 用】3,000円(税込):早割対象の方(セミナー開催日の10日前までに申し込まれた方)

【講 師】一般社団法人エンタープライズサポートジャパン  代表理事 黒川晃

【場 所】中小企業会館(8階会議室B) 東京都中央区銀座2-10-18

【最寄駅】東京メトロ有楽町線「銀座一丁目駅」11出口徒歩1分/東京メトロ銀座線「銀座駅」A13出口徒歩7分

 

 

middle-img007
trust-img001

 

 

bottun002

【規約】

  • 送信いただいたお客様の個人情報は、当事務所で責任をもって管理させていただきます。
  • 当社個人情報保護方針(プライバシーポリシー)につきましては、こちらをご覧ください。
  • 本プログラムにお申し込み頂いた方には、当社個人情報保護方針(プライバシーポリシー)に同意頂けた事とさせて頂きますので、予めご了承くださいませ。
  • 当社 一般社団法人エンタープライズサポートジャパン(スキルアップ社長塾)は、経営ノウハウを提供している企業です。当社事業概要の詳細は、こちらをご覧ください。
  • 本プログラムにお申込み頂きますと、当社 一般社団法人エンタープライズサポートジャパン(スキルアップ社長塾)からメールマガジン等のご案内をお届けする場合があります。
  • プログラムにお申込み頂いた場合は、この点に同意頂いた事とさせて頂きます。