「士業が月額顧問料を1万円上げるための7つのポイント」セミナーのご案内

 

 

 

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士業のあなたへ

 

顧問先の月額顧問料を最低1万円上げたいと思いませんか?

 

そして、年間売上が2,000万円になればいかがでしょうか?

 

そうすれば、スタッフ2~3名(600万円~900万円)でその他経費を含めたオフィス関連費用(300万円)を支払っても手元に1,100万円~800万円残るので独立した甲斐があるし、今後の展望(年商3,000万円)も開くことができます。

 

ところが今は、平均顧問料が2万円前後で、10社から50社の顧問先をご担当だとすると、年間売上は240万円から1,200万円前後だったりします。

 

しかも、毎月顧問料をいただいていても指導内容を向上させきれないので、なかなか顧問料アップにつながらないということは無いでしょうか?

 

それならば、指導内容を増やせば良いんです。

 

私が研修・コンサルティング会社時代に学んだ内容を公開いたします。

 

私のオリジナルコンテンツもしくは認定をいただいた内容です。

 

それを是非、顧問先の対面でのご指導に使ってください。

 

そのためのポイントをこのセミナーでお話いたします。

 

そのうえで、毎月の顧問料を最低でも1万円上げることができるようになっていただければ幸いです。

 

 

 

 

セミナーの内容は下記の通りです(内容は変更することがあります)。

 

 1.訪問機会をコンサルティングの場にする

 2.コンサルティングの年間計画を示す

 3.業績向上に焦点を合わせる

 4.マネジメントサイクルで指導を行う

 5.顧問先の経営幹部や従業員を巻き込む

 6.毎回の議事録を提出する

 7.士業スタッフを戦力化する

 

【参加者特典(プレゼントします)】

 1.セミナーで使用するレジュメ

 2.提案書の見本

 3.議事録とアジェンダ(議題)の見本

 4.管理職の教科書(電子書籍)

 

 

 


【日程】下記のサイトに移行しました
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【人 数】5名限定(先着)

【費 用】5,000円(税込)

【講 師】一般社団法人エンタープライズサポートジャパン  代表理事 黒川晃

【場 所】KOYAMA社労士法人 東京都文京区後楽2丁目3-4 第二松屋ビル102 (マンション入口の自動ドアを入っていただいたら、突き当たりにある階段の左側の部屋です。)

【最寄駅】JR飯田橋駅東口/東西線A3出口/有楽町線・南北線A1出口から徒歩5分(歩道橋を五洋建設の方に渡り、南蛮渡来という居酒屋の角を右に。突き当りにある三義(NBD)ビルの向かいのマンションです)
大江戸線C2・C3出口から徒歩2分

 

 

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