Author: syatyoujuku.akira

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


岸田総理のスピーチがアメリカでは受けたようです。

日本では支持率が下がるばかりです。


個人的には自民党に頑張ってもらいたいんですが、今の状況では・・・。

また下野するしかないんでしょうか。


他の政党にも頑張ってもらいたいとは思いますが、政権運営となると微妙です。

いずれにしても、政治家（志望者含めて）全般に頑張ってもらいたいものです。


企業経営も同じです。

トップ層になるなら大いなるビジョンを掲げてもらいたいものです。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「たかが世間話、されど世間話！」です。

下記をご覧くださいませ。


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それでは本題です。


今回は「たかが世間話、されど世間話！」です。


では、

世間話にはどのように入れば

良いのでしょうか？

一言で言えば、・・・

間を開けて

「ところで、・・・。」

と入っていくと、

世間話に移りやすいです。

では、

話題はどうするのか？


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 2024年04月17日号

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2024年04月17日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


お花見も東北・北海道等の北日本地域を除いてそろそろ終盤になってきました。

最近はあまり外に出ないので、ＴＶで見るぐらいですが・・・。


それでも季節を感じられて何となく気分も良くなります。

四季があるのは素晴らしいことです。


節目というのは大切です。


企業経営も同じです。

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それでは本題です。


今回は「勝者は敗者へどんな感情をいだくのか？」です。


では、

なぜ断った人が世間話に

付き合ってくれるのでしょうか？

条件としては、・・・

１）アポはありました。

２）用件はしっかりと述べました。

３）断られました。

４）断りの理由を質問しました。

５）「もう聞いてくれるな！」のサインが出ました。

６）「はい、分かりました。」と言って、譲歩しました。

・・・これらの要素がすべて満たされた後ということです。

あなたが、

譲歩した段階で

この商談に勝ち負けがあるとするならば、

勝ったのは、ドッチ？


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2024年04月10日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


小林製薬の紅?の問題が世間を騒がしています。

プベルル酸の影響かもしれないということです。


しかし、まだ確定ではないですね。

食べ物から摂れない栄養素などをサプリで補うことに問題があるのかもしれません。


もしかしたらサプリ全般に言えることではないでしょうか。

過剰摂取するとどうしても腎臓に負担がかかります。


プロテインなどにも言えることです。


企業経営も同じです。

身の丈を超えた成長を目指すとどこかで破綻してしまいます。


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それでは本題です。


今回は「お客さまがホッとした瞬間を逃すな！」です。


「なるほど、〇〇ということなんですね。」

お客さまの断りの理由にあなたは同意しました。

「やっと。分かってくれたか。」

というのが、

お客さま心理です。

ちなみに、

同意するときに引き下がり過ぎないでくださいね。

「そうですよね～。うちの商品なんて

ライバルのＡ社に比べると高いし、

品質は悪いしで・・・。

良いとこなんて、ありませんものね～。」

これは、

あまりにも譲り過ぎです。

お客さまの言ったことに、


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 2024年04月03日号

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2024年04月03日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


大谷選手の通訳の水原一平さんが世間をにぎわせています。

果たして胴元に振り込んだのは大谷選手なのか、水原氏なのか？


水原氏であればなぜそれができたのかが疑問です。

いずれにしても大谷選手が違法とばくの件を全く知らなかったことを祈念するばかりです。


またここにきて、水原氏の経歴詐称（出身大学に在籍していなかった？）も取りざたされています。

履歴書を信じてはだめですね。


企業経営も同じです。

今からでも遅くはないので身体検査を徹底すべきです。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


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それでは本題です。


今回は「「もう聞いてくれるな！」のサインが出たら？」です。


「だから、さっきから言ってるように・・・。」

これは、

「もう聞いてくれるな！」

のサインです。

このサインが出たのに、

質問を重ねると・・・

「反対（断りの心理）の壁」

をブチ破ることになります。

すると、

感情的にあなたに対して

「ＮＯ（ノー）」

の気持ちにさせてしまいます。

これはいけません。

もう帰らないと・・・。


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 2024年03月27日号

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2024年03月27日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


藤井八冠が棋王を防衛しました。

どこまで防衛記録を伸ばすのかが楽しみです。


本日はメジャーリーグの開幕です。

大谷選手をはじめ日本人メジャーリーガーの活躍も楽しみです。


いつまでもこの平和が続くことを祈念してやみません。

しかし、戦争や地震のリスクは高いままです。


できる準備は欠かさないようにしたいものです。


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それでは本題です。


今回は「人が断りの理由を言わざるを得ないときとは？」です。


「絶対断ると決めたきは黙ってます！」

そうですね、

断るときは何もしゃべらないのが一番です。

でも、この状態は

「面接が売れていない」

と言います。

つまり、

営業の話を聞く気になっていない

ということです。

通りすがりに、


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2024年03月20日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


東日本大震災から13年が経過しました。

まだまだ復興途中とも言えます。


にもかかわらず、能登も大変です。

首都直下や南海トラフにも備える必要がありますね。


水も食料も簡易トイレも最低限のものは備えていますが、果たしてこれで大丈夫なのか？

誰にも分かりませんね。


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それでは本題です。


今回は「断った人に生まれるある心理とは？」です。


さて、

「いらない！」と

断り文句を言った人が、

何で理由を教えてくれるのか？

「今夜、一杯どう？」

あなたは、

同僚に誘われました。

ところが、

デートの予定が入ってます。

同僚ともしばらく飲みに行ってないので、

行きたいのはヤマヤマなんですが・・・。

さて、

あなたはどう返事をしますか？


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 2024年03月13日号

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2024年03月13日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


国会でようやく予算が衆院を通りました。

今月中で決まるでしょうが、それにしても遅かったですね。


裏金問題よりも予算や国防の方が重要でしょう。

重要案件が終わってからで良いものは後回しにして欲しいものです。


野党も結局は選挙のために国会を利用していると言えるでしょう。

まあ、自民党が野党に落ちても同じでしょうが。


企業経営も同じです。

昇進昇格に情実が入ると腐敗のもとです。


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それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「断られるにもかかわらず、決心を迫る理由は？」です。

下記をご覧くださいませ。


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それでは本題です。


今回は「断られるにもかかわらず、決心を迫る理由は？」です。


さて、

決心を迫るメリットって何でしょうか？

良いですか？

決心を迫りさえしなければ、

断られることは無いんです。

にもかかわらず、

「迫ってください。」と言ってます。

それは、

なぜでしょう？

一つは、

「はい、買います。」

という反応も迫らなければ

出ないからです。


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 2024年03月06日号

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2024年03月06日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


ウクライナ侵攻が始まって2年が経ちます。

中国の新疆ウィグル自治区への弾圧も気になります。


ロシアや中国などの共産圏は何でも自分のものにしたがります。

そんな国の近くにある日本の国防はどうなっているのかと心配です。


国会は相変わらず裏金問題ばかりです。

本当に議論しなければならない問題を先送りにしているのではないでしょうか。


企業経営も同じです。

見て見ぬふりをしているとトヨタの不正問題のようになってしまいかねません。


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それでは本題です。


今回は「メリットを訴えた後は、決心を迫れ！」です。


さて、

メリットを訴えたあと、

お客さまにどのように働きかければ

良いのでしょうか？

ポイントは１つです。

「決心」を迫って下さい！

要するに、・・・

「買ってください！」と言いましょう！

・・・ということです。

だって、


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2024年02月28日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


メジャーリーグのキャンプを見てて思うこと・・・。

かなり選手の自主性に任されてますね。


やはりメジャーで活躍する選手レベルになると管理は必要のないのかと。

しかし、一般人はそうはいかないですね。


私は今は会社員ではないので自分で自分を縛るものを見つけないと、ただひたすらさぼってしまいそうで怖いです。

まあ、その怖さがあるのでそれが縛りになっているとも言えます。


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今回の本題は「インパクトある主張は、メリットから訴えろ！」です。

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それでは本題です。


今回は「インパクトある主張は、メリットから訴えろ！」です。


さて、

効用分析をしたあと、

お客さまにどのように商品を

ＰＲすれば良いのでしょうか？

ポイントは３つです。

１．商品の特徴を事実で伝える。
２．お客さまにとってどんなメリットがあるのか」を伝える。
３．「お客さまにどうして欲しいのか（して欲しいこと）」を伝える。

この３点です。

理想的にはこの順番で訴えます。

でも、

それは対面の場合ですね。

つまり、お客さまがその場からいなくならないことが前提です。

しかし、


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明確にすることで、士業や経営者の方の経営指導能力
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お役にたつ情報発信を目指しています。

是非、強い会社を作っていきましょう。


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 2024年02月21日号

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2024年02月21日

おはようございます。

水曜日の朝です。

いかがお過ごしでしょうか？


二週間ぶりです。

年末に削った虫歯の治療がようやく終わりました。


仮詰めがとれたり、隣の歯との間に食べ物が詰まりやすくなったりと紆余曲折がありました。

ただ、仮詰めの入れ直しと歯の隙間を無くす治療は無料でした。


これでストレスなく過ごせます。

飲み仲間との飲み会もここにきて増えています。


まあ、月一回ぐらいは参加したいものです。


企業経営も同じです。

たまには対面（リアル）で話す機会も必要です。


ところで、コストを掛けずに企業のイメージアップをすること（職場環境改善宣言や経営労務診断）にご興味のある方はお問合せいただけると幸いです。


経営労務診断の広場（全国社会保険労務士会連合会）
　　↓　　↓　　↓
https://www.sr-shindan.jp/


お電話では受け付けておりませんので、まずはメールでお問い合わせくださいませ。


それでは、今日も元気にいってらっしゃいませ！


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今回の本題は「効用分析ってご存知ですか？」です。

下記をご覧くださいませ。


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【あしたの人事評価アワード２０２２】

◇【2022年版】人事評価制度構築運用支援　導入事例！

人事評価アワード2022【人事評価制度導入・運用 成功事例集】はコチラから
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【働き方改革関連法への対策はできていますか？】

＜就業規則改訂＆作成セミナー＞
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http://syatyoujuku.jp/3084-2


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＜雇用関係助成金検索ツール（厚生労働省）＞

厚生労働省のホームページにおいて、多くの種類がある雇用関係助成金を「取組内容」または「対象者」から検索することができる「雇用関係助成金検索ツール」が公表されています。
　　↓　　↓　　↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/index_00007.html


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


＜ハラスメントの総合情報サイト（厚生労働省）＞

「あかるい職場応援団」
　　↓　　↓　　↓
https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


今後のセミナー予定です。


１．「働き方改革関連法案対応就業規則改訂＆作成セミナー」

お申し込みはコチラから
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http://syatyoujuku.jp/3084-2


２．「顧問料倍増セミナー＆士業コンサル養成講座説明会」
－高額顧問料を獲得している士業事務所が取り入れている秘密の月次訪問＆面談法とは？－

お申し込みはコチラから
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http://syatyoujuku.jp/lp2841


３．経営者向け「労働問題”ゼロ”」セミナー

お申し込みはコチラから
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http://syatyoujuku.jp/lp3015


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


それでは本題です。


今回は「効用分析ってご存知ですか？」です。


さて、

どうやって自社商品の良いところを

見極めれば良いのでしょうか？

まずは、

優れているところではなく、

その商品の特徴と思われることを

事実で取り上げてみてください。

例えば、・・・


続きはコチラから

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http://syatyoujuku.jp/653


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・令和６年１月から両立支援等助成金に新コース！　育休中等業務代替支援コースを新設
・労働政策審議会建議「仕事と育児・介護の両立支援対策の充実について」を公表
・雇用保険部会報告　雇用保険制度全般について見直しの方向を示す

⇒【無料】事務所通信（2024年2月号）がダウンロードできます。

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・令和５年度補正予算が成立　雇用保険の助成金の見直しも決定
・「年収の壁・支援強化パッケージ」３／「130万円の壁への対応」の概要
・令和６年１月からの電子取引データの保存方法を確認しておきましょう

⇒【無料】事務所通信（2024年1月号）がダウンロードできます。

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＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


・令和６年４月施行の労働条件明示のルールの見直しに対応した「モデル労働条件通知書」
・「年収の壁・支援強化パッケージ」2／「106万円の壁への対応」の概要
・「ＮＯハラスメント」の新しいポスターを配布（あかるい職場応援団）

⇒【無料】事務所通信（2023年12月号）がダウンロードできます。

ダウンロードはコチラから
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セミナー動画もご覧いただけます。

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では、また次回。


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